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如何對領(lǐng)導(dǎo)、同事以及你的下屬說“不”?

人際關(guān)系 時(shí)間:2023-02-10 13:58:01 收藏 WORD下載

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中國人不善拒絕,與當(dāng)今社會中的某些從眾心理有關(guān)。 

不敢和不善于拒絕別人的人,在實(shí)際的工作和生活中,往往就得戴著“假面具”生活,活得很累,而又丟失了自我,但又因?yàn)殡y于擺脫這種“無力拒絕癥”,而自責(zé)、自卑。 

其實(shí),學(xué)會拒絕的藝術(shù)并不難。 

我們先來對日常工作中“不合理的現(xiàn)象”進(jìn)行歸類,通過列舉真實(shí)的情景案例,進(jìn)而對案例背后的真正原因進(jìn)行分析,然后給出客觀實(shí)用的解決方案。 

不合理現(xiàn)象之一 

上級對下級有問必答 

傳統(tǒng)的管理觀念是上司一定要比下屬有能力。 

所以,很多管理者生怕下屬認(rèn)為自己能力低、不稱職,因此事無巨細(xì)盡量滿足下屬的請求,從而求得下屬的依賴。 

殊不知,結(jié)果往往是適得其反。 

1.案例 

你有沒有遇到過以下的情形: 

你的一位下屬在單位辦公室的走廊與你不期而遇,下屬忙停下腳步:“哎呀,老板,好不容易碰上你了。有一個(gè)問題,我一直想向你請示一下該怎么辦。” 

接下來,他如此這般將問題匯報(bào)一番。 

盡管你有事在身,但還是不太好意思讓這急切想把事情辦好的下屬失望。 

你非常認(rèn)真地聽著,可實(shí)際上你也是心急如焚,因?yàn)槟阋灿泻苤匾氖聞?wù)要處理…… 

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