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領導找你打聽同事的情況,怎么回答?

人際關系 時間:2023-02-12 09:21:01 收藏 WORD下載

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靜坐常思自己過,現實莫論他人非。在任何領導面前,都要慎重討論別人的優缺點。為了充分了解下屬們的潛能和價值,領導常常需要多方面了解下屬,如果有領導當面打聽其他同事的優缺點,可以按照三個法則去應對。 

第一個法則,表面談論別人,本質凸顯自己 

領導與下屬面對面的機會十分難得。無論領導有什么事情,都是你表現和發揮的機會。特別是領導打聽別的同事時,其實也會通過你的言行判斷你的為人和潛能。最重要的原則是側面討論自己的優點,比如說,領導打聽你的同事處事能力,你可以說,在同一年齡層次里面,大家都很優秀,瞬間弱化同事的閃光點,把領導的思維拉回到你的身上。然后你可以說出你那些方面有不足之處,你是怎么努力的,又學會了同事身上的什么優點,這場談話下來,領導會對你有了新的認識。 

第二個法則,表面裝傻充愣,本質表達忠誠 

其實無論領導怎么看人,最核心的一點一定是忠誠。任何領導不能容忍不忠誠的下屬。在領導當面咨詢的時候,完全可以裝傻充愣一筆帶過,或者繞過同事的忠誠說看法。在適當的時機,巧妙表明自己的忠誠,可以問一問領導到底有什么重要的考慮,是不是需要你出面兩肋插刀,堅決把忠誠之心表露出來,領導會對你產生更多的興趣。 

第三個法則,理解領導意圖,力爭雪中送炭 

領導真正需要的東西,領導不可能親口說出來。打聽下屬的情況,肯定有背后的意圖和目的。一定要研究領導的真實意圖,領導傾向正面評價,你也堅持正面態度,領導傾向反面評價,你也態度堅決地抨擊對方。切記一點,你說什么并不重要,重要的是你的態度,與領導保持高度一致,才是最明智的態度。

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