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領導不和，夾在中間怎么辦？
機關里最復雜的不是干工作，工作可以由繁到簡，循序漸進；但是在人際關系的處理上就不能按部就班。每個人不同，待人接物的方式也就不同。說到權力的斗爭，大多人會想到一把手和副職，其實對于廣大的機關人員來說，我們接觸得最多的反而是身邊的部室領導之間的矛盾。機關里科長干的工作最多，接觸的業務也最多，涉及到的層面也就越廣。有可能是因為利益的沖突，也有可能是因為工作作風的不同，就算是科長，也會產生這樣那樣的矛盾，甚至對立。遇到這種情況，作為科長的下屬，就有可能會被當“槍”使，或成為矛盾的交匯點，遇到“兩頭受氣”的情況，那作為下屬的我們該如何處理這樣的局面呢？
“主任，前兩天小李給我吐苦水，他們科的曹科長和蔡科長不大對付，弄得他夾在了中間，很尷尬，要材料要不來，協調個工作也是經常掉鏈子，明明答應得好好的，最后弄得一團糟，導致小李被批了好幾回了。”
“這事啊，我知道，他們倆也不是一次兩次了，雖然領導也說過這事，但是大事講原則，小事就墨跡。原因主要是在幾次會上，他倆的觀點有些不同，最后領導采取了曹科長的建議，弄得蔡科長好幾次下不來臺，雖然后來他們之間也有緩和的情況，但還是時有發生掣肘的事情。其實不僅僅是我們單位，很多其他單位也有很多這樣的情況。”
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