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探討干部人事檔案管理存在的問(wèn)題和對(duì)策
2023-02-09針對(duì)我國(guó)干部的人事檔案管理工作而言，是政府人事管理工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵影響因素。主要是對(duì)干部的個(gè)人工作能力、社會(huì)關(guān)系以及自身的思想政治表現(xiàn)等方面進(jìn)行全面的考核與記錄，因此，政府部門在進(jìn)行干部選拔的過(guò)程中，需要結(jié)
不要被情緒控制生活，管理好情緒的3個(gè)方法，教你做生活的主人
2023-02-09生活是什么？許多人的感悟不盡相同，有的人樂(lè)觀，有的人苦悶，有的人失落。其實(shí)生活更像在一條泥濘的路上行走，時(shí)不時(shí)會(huì)濺起些許泥點(diǎn)子，甚至有的人會(huì)開(kāi)著車急速駛過(guò)，濺你一身泥。你的態(tài)度就決定生活的滋味，苦惱、生氣、憤怒、微笑
職場(chǎng)人必學(xué)的三個(gè)時(shí)間管理技能
2023-02-09說(shuō)到時(shí)間管理，最簡(jiǎn)單但最重要的入門是事件分類。大體來(lái)講，時(shí)間管理主要可以包括如下幾個(gè)方面：1、事件分類說(shuō)到時(shí)間管理，最簡(jiǎn)單但最重要的入門是事件分類。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是把事件按照重要與否和緊急與否兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分類。這
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做這4件事，并不是不懂管理，而是在打壓你
2023-02-09其實(shí)，在職場(chǎng)中打拼，并不是努力干活就能取得好成績(jī)，有時(shí)候一個(gè)在職場(chǎng)有沒(méi)有發(fā)展，跟領(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)系。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看你不爽了、在打壓你，你還拼了命的努力，那只會(huì)讓自己走得更加艱難。所以，看懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖，成了每個(gè)職場(chǎng)人的必修
機(jī)關(guān)里，如何做好印章管理？
2023-02-09機(jī)要秘書(shū)崗位是印章使用與管理的最后一道關(guān)口，如何嚴(yán)把關(guān)、避風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建一個(gè)規(guī)范化、高效化、科學(xué)化的印章審批、使用、保管流程，是機(jī)要秘書(shū)當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)。基于此，在印章管理工作當(dāng)中，機(jī)要秘書(shū)應(yīng)當(dāng)具有敏銳的洞察力、精準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做這4件事，并不是不懂管理，而是在打壓你
2023-02-09其實(shí)，在職場(chǎng)中打拼，并不是努力干活就能取得好成績(jī)，有時(shí)候一個(gè)在職場(chǎng)有沒(méi)有發(fā)展，跟領(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)系。 如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看你不爽了、在打壓你，你還拼了命的努力，那只會(huì)讓自己走得更加艱難。 所以，看懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖，成了每個(gè)職場(chǎng)人的必
領(lǐng)導(dǎo)的管理水平如何，就看這4個(gè)方面！
2023-02-091、看領(lǐng)導(dǎo)是不是“老好人” 如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“老好人”，那對(duì)你來(lái)說(shuō)，必將是一個(gè)巨大的災(zāi)難。 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)“和稀泥”不愿意得罪人，時(shí)間久了，就會(huì)導(dǎo)致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手底下工作，你不僅不會(huì)在工
秘書(shū)工作更要注重過(guò)程管理
2023-02-09不同層級(jí)部門的秘書(shū)工作要求要有所區(qū)分，非一線的秘書(shū)工作大都是宏觀直線條式的硬性規(guī)定，而一線則更多包含一定私人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，更有技巧性，更務(wù)實(shí)。但不論何種工作要求，相關(guān)規(guī)定政策及秘書(shū)人員自身都要注重過(guò)程管理而不僅僅是
情緒管理的方法與技巧
2023-02-09一、情緒的本質(zhì)情緒的本質(zhì)是自我的追求，也是自我的安全及喜好，是圍繞著自我中心而產(chǎn)生的一種執(zhí)著心。因?yàn)闆](méi)有安全感，或是希望得到更多的安全感，就產(chǎn)生了情緒。此外，自卑或是因自卑而產(chǎn)生的自傲，也是一種情緒。無(wú)論從什么角
把握這“四點(diǎn)”，做好基本建設(shè)項(xiàng)目管理
2023-02-09基本建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)專業(yè)性、程序性、科學(xué)性、規(guī)范性較強(qiáng)的工作，有其自身內(nèi)在的規(guī)律和邏輯，在管理過(guò)程中，需要處理好申報(bào)立項(xiàng)、投資、建設(shè)、績(jī)效、監(jiān)督等方面的關(guān)系。做好基建項(xiàng)目管理工作，必須樹(shù)立系統(tǒng)思維、堅(jiān)持科學(xué)
?基層管理要跳出“能者多勞”“多干多錯(cuò)”陷阱
2023-02-10基層治理是國(guó)家治理的基石，把基層治理這篇文章做好了，才能為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。然而，在“千線一針”的基層，存在著“能者多勞、庸者逍遙”的現(xiàn)象，這既不利于基層干部積極擔(dān)當(dāng)作為，也對(duì)我們的社
體制內(nèi)如何管理老油條下屬？
2023-02-10問(wèn)：您好，想問(wèn)您一個(gè)管理上的問(wèn)題，如果在一個(gè)科室，年輕人成為領(lǐng)導(dǎo)，但是科室里有一些老油條、老同志該怎么管理？ 他們?cè)诳剖掖舻臅r(shí)間可能比自己要多的多，而且對(duì)年輕人的管理充滿不服，請(qǐng)問(wèn)這種情況下該怎么管理呢？可以對(duì)他們發(fā)脾
文稿寫(xiě)作也有管理學(xué)
2023-02-11“筆桿子”是機(jī)關(guān)里的“香餑餑”，有句話說(shuō)得好：“材料搞得好，機(jī)關(guān)搶著要”。回想曾在市委辦工作的經(jīng)歷，我深切體會(huì)到：文稿寫(xiě)作是一項(xiàng)艱辛的創(chuàng)造，也是機(jī)關(guān)新手繞不過(guò)去的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，但掌握好技巧，寫(xiě)作水平總是可以得到提
秘書(shū)工作人員做好時(shí)間管理的9條建議
2023-02-11無(wú)論對(duì)于組織還是個(gè)人，時(shí)間都是最寶貴的資源之一。時(shí)間管理是秘書(shū)人員的一把鑰匙，沒(méi)有這把鑰匙，就打不開(kāi)做好秘書(shū)工作的大門。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，秘書(shū)人員應(yīng)該如何在紛繁復(fù)雜的工作中做好時(shí)間管理？從實(shí)踐中我總結(jié)，要科學(xué)
要帶材料隊(duì)伍，這門“管理活”怎么干？
2023-02-11不少機(jī)關(guān)里，材料崗位常常“虛位以待”“一筆難求”。對(duì)文稿材料起草部門的負(fù)責(zé)人而言，會(huì)帶隊(duì)伍比會(huì)寫(xiě)文稿更重要。帶出一支高水平材料隊(duì)伍，應(yīng)把握好三個(gè)主旨。 以團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為主旨 帶好一支材料“鐵軍”，要把推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)作
如何正確處理“服務(wù)”與“管理”的關(guān)系？
2023-02-11作為機(jī)關(guān)的“神經(jīng)中樞”，辦公廳（室）承擔(dān)著服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的服務(wù)職能和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)管理職能，兼具服務(wù)與管理雙重屬性。要做好工作，就要處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，做到在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。 一
體制內(nèi)剛被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，如何管理咸魚(yú)？
2023-02-11體制內(nèi)很多新領(lǐng)導(dǎo)，特別是一些年輕領(lǐng)導(dǎo)，由于資淺德薄、難以服眾，加上性格軟，就不知道該如何著手去管理下屬。 其實(shí)，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家認(rèn)可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護(hù)你，才會(huì)死心塌地地跟
運(yùn)用閉環(huán)管理提升“三服務(wù)”效能
2023-02-11閉環(huán)管理是現(xiàn)代企業(yè)使用很廣的一種管理模式，由哈佛商學(xué)院教授羅伯特·卡普蘭和復(fù)興方案公司戴維·諾頓在《閉環(huán)式管理：從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)》一文中提出。它是綜合閉環(huán)系統(tǒng)、管理的封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等原理形成的一
“知人”“善任”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠？管理下級(jí)的三重境界
2023-02-12對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，除了知人，還要善任。善任，就是知道如何對(duì)不同的人進(jìn)行合理的運(yùn)用，使得人盡其才。管理下級(jí)，總結(jié)起來(lái)，有三重境界。一、眼中只有下級(jí)的短處眼中只有下級(jí)的短處，可以說(shuō)是所有失敗管理者共同的特點(diǎn)。在給干部培
剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)管理下屬怎么辦？
2023-02-12有人咨詢，說(shuō)自己剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)管理下屬該怎么辦？ 這是很多人，從員工步入管理層之后，面臨的最重要的問(wèn)題之一。管理不好下屬，那么工作就做不好，工作做不好就會(huì)干不出成績(jī)，這樣也反過(guò)來(lái)會(huì)威脅到你的位置。 因此，盡快的學(xué)會(huì)管理
筆桿子講堂：如何防止公文管理混亂
2023-02-12在公文管理的整個(gè)流程中要盡量把握三個(gè)原則：一是統(tǒng)一實(shí)施。要設(shè)置專門的部門，指定專門的人員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)相關(guān)工作。二是一辦到底。在發(fā)文辦理中，起草文稿的人員要負(fù)責(zé)整個(gè)流程中文稿的傳遞，一般情況下不要中途轉(zhuǎn)交給其他人。
寫(xiě)作素材“管理學(xué)”
2023-02-12本文原名《你不理材 材不理你——管好素材的“八個(gè)維度”》，解決的是素材“怎么管”的問(wèn)題。初衷源于一個(gè)洞察：有些人收集素材時(shí)有“撿到籃里就是菜”的心理，只顧往籃里裝，一存了之，殊不知隨著東西越裝越多，秩序就越來(lái)越亂，
如何當(dāng)好一名中層管理者？
2023-02-12如何當(dāng)好一名中層管理者？中層管理者對(duì)于單位來(lái)講，既是業(yè)務(wù)骨干、又是管理人員，是行政與業(yè)務(wù)的有機(jī)整合，起著上傳下達(dá)、舉足輕重的關(guān)鍵作用。那如何當(dāng)好一名中層管理者呢？筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：一是多樹(shù)威，少用權(quán)。這是由中
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理無(wú)方的4種表現(xiàn)，切記！
2023-02-13一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理無(wú)方的4種表現(xiàn)，切記！一個(gè)單位的氛圍是昂揚(yáng)還是低落，是融洽還是隔閡，群眾工作的積極性是高漲還是低迷，與領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)水平關(guān)系很大。領(lǐng)導(dǎo)無(wú)“方”，單位遭殃，一將無(wú)能累死三軍。這般領(lǐng)導(dǎo)下的干群關(guān)系緊張，群眾怨
節(jié)后，單位管理者如何做足功課防控疫情！
2023-02-13節(jié)后，單位管理者如何做足功課防控疫情！為加強(qiáng)新型肺炎疫情防控工作，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，春節(jié)假期延長(zhǎng)至2月2日。眼下，春節(jié)假期即將結(jié)束，各地的返程與返工，即將漸次啟動(dòng)。人潮涌動(dòng)，“雙返”難免會(huì)給疫情防控工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。此時(shí)，作為單
領(lǐng)導(dǎo)提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！
2023-02-13領(lǐng)導(dǎo)提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位或部門的核心。俗話說(shuō)，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理能力弱造成的損失絕對(duì)大于所有部屬工作能力弱造成的損失。領(lǐng)導(dǎo)管理能力弱，小則造成工作失誤不斷，自己挨批評(píng)
領(lǐng)導(dǎo)提高管理外功的10招，傾囊相授！
2023-02-13領(lǐng)導(dǎo)提高管理外功的10招，傾囊相授！上一次，我圍繞如何提高管理內(nèi)功，總結(jié)了10條心法，今天我圍繞領(lǐng)導(dǎo)如何提高管理外功，再談10條招式，希望能起到拋磚引玉的作用，得到大家的共鳴。第一招：不可預(yù)測(cè)。作為領(lǐng)導(dǎo)，管理部屬需要去琢磨他們
每一位“筆桿子”都是情緒管理大師
2023-02-13在體制內(nèi)，心態(tài)是不得不面對(duì)的話題。因?yàn)楹芏嗍虏皇悄阍覆辉敢猓悄憬邮懿唤邮艿膯?wèn)題，因?yàn)樵隗w制中，當(dāng)出現(xiàn)一些自己無(wú)法改變的事情時(shí)，一定要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，才能不讓自己陷入各種情緒被動(dòng)當(dāng)中。單位里心態(tài)最好的是領(lǐng)導(dǎo)嗎？整天
機(jī)關(guān)人員怎樣管理好時(shí)間
2023-02-13無(wú)論對(duì)于組織還是個(gè)人，時(shí)間都是最寶貴的資源之一。機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該如何在紛繁復(fù)雜的工作中做好時(shí)間管理？科學(xué)計(jì)劃環(huán)節(jié)1.分清輕重緩急。要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，提前溝通，科學(xué)安排，協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)全年、月度以及每周的工作
國(guó)家、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)必備金句涉及黨建、文化、司法、作風(fēng)、管理等領(lǐng)域100例
2023-02-14國(guó)家、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)必備金句涉及黨建、文化、司法、作風(fēng)、管理等領(lǐng)域100例1.黨的初心使命是我們黨性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)的集中體現(xiàn)，是黨在新時(shí)期的目標(biāo)追求和價(jià)值追求，是新時(shí)期黨性的核心要素。黨員干部要“永守初心、
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