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不少機(jī)關(guān)里，材料崗位常常“虛位以待”“一筆難求”。對文稿材料起草部門的負(fù)責(zé)人而言，會帶隊伍比會寫文稿更重要。帶出一支高水平材料隊伍，應(yīng)把握好三個主旨。
以團(tuán)隊成長為主旨
帶好一支材料“鐵軍”，要把推動團(tuán)隊成長作為最重要的工作，念茲在茲，做到長遠(yuǎn)規(guī)劃、精準(zhǔn)選才、久久為功。
抓梯隊要把握一個“長”字。立足文稿服務(wù)大局所需，做三至五年乃至更長時間的梯隊建設(shè)規(guī)劃。梯隊劃一、二、三線：“一線”，是文稿主力，是寫作本領(lǐng)較強(qiáng)、材料經(jīng)驗(yàn)相對豐富的“筆桿子”；“二線”，是文字功底較為扎實(shí)，不遠(yuǎn)的將來可以委以重任、成為“一線”的“替補(bǔ)隊員”；“三線”，是雖“筆力不足”但“資質(zhì)尚可”，也愿意“爬格子”的“種子選手”。要在“三條線”上協(xié)同用力，形成不斷檔的隊伍成長格局。
選苗子要突出一個“準(zhǔn)”字。機(jī)關(guān)里不是每個人都適合寫材料，也不是每個人都愿意寫材料。當(dāng)好“秀才頭兒”，要清楚什么樣的人能成為可育之苗。選苗子要把好“三關(guān)”：“經(jīng)驗(yàn)關(guān)”，從具備一定文字工作經(jīng)驗(yàn)的干部當(dāng)中選；“興趣關(guān)”，看要選的人有沒有長期從事文字工作的愛好和志向；“態(tài)度關(guān)”，看有沒有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、吃苦耐勞的意志品質(zhì)。過了這“三關(guān)”，才具備材料“苗子”的基本條件。
帶隊伍要堅守一個“久”字。心急吃不了熱豆腐，心急也帶不出好隊伍。不能一兩次、三四次材料看不過眼就心急如焚，要科學(xué)認(rèn)識不同梯次、不同能力、不同稟賦干部在寫材料本領(lǐng)培養(yǎng)上的周期和規(guī)律。有些干部悟性高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，上手自然快一些；也有一些干部看起來有些“愚鈍”，但假以時日定能有所悟、有所成。
以本領(lǐng)提升為主旨
要帶好材料隊伍，絕不是找一幫人分分任務(wù)、打打下手這么簡單，絕不能“撒一把種子靠天收”，絕不能當(dāng)材料“包工頭”。
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