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長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家大力推動(dòng)“放管服”改革，著力實(shí)施減稅降費(fèi)舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。企業(yè)要抓住利好疊加機(jī)遇，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，以“高、嚴(yán)、精、快、準(zhǔn)”為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮行政管理系統(tǒng)效能，加快提升發(fā)展質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、“高”處站位，做好參謀助手
1.提高思想站位。忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于企業(yè)是行政管理系統(tǒng)工作的生命線，也是做好本職工作的根本點(diǎn)。具體來(lái)講，就是要把牢政治方向、嚴(yán)守政治紀(jì)律，始終同黨中央保持高度一致，增強(qiáng)黨性立場(chǎng)和政治意識(shí)，提高政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明；就是要堅(jiān)定理想信念，學(xué)懂弄通中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高理論水平和思想覺(jué)悟；就是要做到表里如一、知行合一，把忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于企業(yè)具體落實(shí)到具體工作上。
2.提高角色站位。行政系統(tǒng)工作人員“身在兵位，胸為帥謀”，充當(dāng)公司的“智庫(kù)”和領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”，是企業(yè)重大規(guī)劃、政策、方案的制定者和解讀者。這就要求具有前瞻性和靈活性，熟悉國(guó)家、行業(yè)、區(qū)域政策要求，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提供思路方案和詳實(shí)數(shù)據(jù)，支撐科學(xué)決策；這就要求具有高度性和周密性，要圍繞企業(yè)中心工作和發(fā)展大局，緊盯工作主線，發(fā)動(dòng)所有端口，形成工作合力；這就要求具有針對(duì)性和價(jià)值性，突出價(jià)值導(dǎo)向，制定有力抓手，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，帶來(lái)實(shí)際成效。
3.提高系統(tǒng)站位。行政管理系統(tǒng)雖然自有體系，但是牽動(dòng)企業(yè)所有層級(jí)、所有業(yè)務(wù)、所有人員，是企業(yè)開(kāi)展日常管理的主要依靠渠道。要做到既全面覆蓋又內(nèi)部銜接，注重各業(yè)務(wù)端口的結(jié)合和聯(lián)動(dòng)，不能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性遺漏，也不能厚此薄彼安排不均；要做到既走在前列又帶動(dòng)整體，做好本職的同時(shí)，發(fā)揮牽動(dòng)引領(lǐng)作用，推動(dòng)整體開(kāi)展和全面提升；要做到既關(guān)注當(dāng)下又預(yù)判未來(lái)，確保各項(xiàng)計(jì)劃安排在預(yù)期時(shí)間和預(yù)控范圍內(nèi)順利推進(jìn)。
二、“嚴(yán)”肅程序，做好會(huì)務(wù)統(tǒng)籌
1.嚴(yán)把前置條件。企業(yè)董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議，都有嚴(yán)格的決策程序和議事規(guī)則，這是開(kāi)好會(huì)議的先決條件。要充分醞釀，掌握全面信息，明確突出問(wèn)題，闡明思路措施，組織好會(huì)議材料；要充分考證，運(yùn)用反向思維和極端思維，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和論證，推演可能發(fā)生的各種情況，制定工作預(yù)案；要充分溝通，征求工作關(guān)聯(lián)各方的意見(jiàn)建議，凝聚集體智慧，不斷修改完善上會(huì)材料。
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