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領(lǐng)導(dǎo)提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！
領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位或部門的核心。俗話說，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理能力弱造成的損失絕對大于所有部屬工作能力弱造成的損失。領(lǐng)導(dǎo)管理能力弱，小則造成工作失誤不斷，自己挨批評，單位沒成績；大則影響一個(gè)單位的元?dú)猓ぷ魅藛T之間不團(tuán)結(jié)，像一盤散沙，造成大的錯(cuò)誤，影響個(gè)人的仕途。不可否認(rèn)，有些人天生就是領(lǐng)導(dǎo)者，他們要么擁有超乎尋常的管理智慧，要么擁有光輝燦爛的人格魅力，要么擁有人人羨慕的至高情商。然而，大部分人都應(yīng)該不屬于這一類，是“后天型”領(lǐng)導(dǎo)，需要學(xué)習(xí)思考領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)而成為一個(gè)擁有一幫心甘情愿追隨者的領(lǐng)導(dǎo)者。為了講透如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力，我計(jì)劃從練內(nèi)功、學(xué)招式、蓄智謀三個(gè)方面，談一談自己的認(rèn)識(shí)和看法。今天主要講如何通過練好內(nèi)功，來提升管理能力。
第一條心法：管好家人。管不住家人的人是做不好領(lǐng)導(dǎo)工作的。與領(lǐng)導(dǎo)相處是個(gè)非常復(fù)雜的人際互動(dòng)過程。下級是否樂意接受領(lǐng)導(dǎo)的管理，接受到多大程度，不僅與領(lǐng)導(dǎo)的地位權(quán)力有關(guān)，也與領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)能否產(chǎn)生良好的威望有關(guān)。如果領(lǐng)導(dǎo)的家庭成員的行為，以及家庭的穩(wěn)定程度達(dá)不到社會(huì)對他的期待，那么人們便會(huì)認(rèn)為這主要是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任——連自己的家人都管不好，怎么能領(lǐng)導(dǎo)別人？其御人的能力在下級心目中便會(huì)大打折扣。因?yàn)椋彝ド钍欠癜捕ㄖ苯佑绊懙剿纳硇慕】怠⒐ぷ髑榫w以及他在下屬心目中的形象。
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