摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)剛被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，如何管理咸魚(yú)？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)剛被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，如何管理咸魚(yú)？》。
體制內(nèi)很多新領(lǐng)導(dǎo)，特別是一些年輕領(lǐng)導(dǎo)，由于資淺德薄、難以服眾，加上性格軟，就不知道該如何著手去管理下屬。
其實(shí)，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家認(rèn)可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護(hù)你，才會(huì)死心塌地地跟隨你。
那么，體制內(nèi)剛被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，難以服眾。對(duì)于不聽(tīng)指揮的下屬，該怎么做呢？
一、恩威并施，初步建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)
首先要讓下屬意識(shí)到，你們是同一戰(zhàn)隊(duì)的戰(zhàn)友，有著共同利益，這樣才能最大程度上消除敵對(duì)情緒，建立初步的信任和進(jìn)一步合作交往的基礎(chǔ)。
具體怎么做呢？就四個(gè)字“恩威并施”。
首先，既然你是領(lǐng)導(dǎo)，你就得為自己下屬的利益而戰(zhàn)。要盡可能維護(hù)部門(mén)利益，給下屬創(chuàng)造發(fā)揮的空間。
比如說(shuō)，年底評(píng)優(yōu)的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)面前盡可能說(shuō)本部門(mén)同事的好話，為部門(mén)爭(zhēng)取到更多的先進(jìn)名額；
如果有什么外派學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會(huì)，盡量幫有需要的下屬爭(zhēng)??；
日常除了關(guān)心下屬的工作進(jìn)展，還要適時(shí)關(guān)心下屬的家庭情況，多噓寒問(wèn)暖，體現(xiàn)平易近人的一面；
遇到問(wèn)題時(shí)能挺身而出，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而不是畏畏縮縮，讓下屬背鍋······
人心都是肉長(zhǎng)的，下屬也不是那種固執(zhí)的人。
所以只要你肯為你下屬的利益獻(xiàn)身，他們自然會(huì)以同樣的方式報(bào)答你。
其次，還要在適當(dāng)時(shí)候展現(xiàn)一下你的“權(quán)威”。
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