摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《文稿寫作也有管理學(xué)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《文稿寫作也有管理學(xué)》。
“筆桿子”是機(jī)關(guān)里的“香餑餑”，有句話說得好：“材料搞得好，機(jī)關(guān)搶著要”。回想曾在市委辦工作的經(jīng)歷，我深切體會(huì)到：文稿寫作是一項(xiàng)艱辛的創(chuàng)造，也是機(jī)關(guān)新手繞不過去的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，但掌握好技巧，寫作水平總是可以得到提升。結(jié)合自己在機(jī)關(guān)文稿寫作一線的磨煉實(shí)踐，以及對(duì)管理學(xué)中三個(gè)理論的理解，談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。
“長(zhǎng)尾理論”：豐富的“資料庫(kù)”很重要
“長(zhǎng)尾理論”由美國(guó)人克里斯·安德森于2004年提出，是說人們主要需求的流行市場(chǎng)被稱為“頭部”，而小量零散需求的市場(chǎng)被稱為“尾巴”，許許多多小市場(chǎng)聚合在一起，就成了一個(gè)大市場(chǎng)。
它啟示我們
量變必然引起質(zhì)變，每次一點(diǎn)點(diǎn)的小積累，最終都可能帶來一場(chǎng)翻天覆地的大變化。運(yùn)用在文稿寫作中，就是要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”和“知識(shí)恐慌”，不斷地“進(jìn)貨”“充電”“補(bǔ)倉(cāng)”。
我的體會(huì)是：七分材料三分寫，只有材料攢得豐富，文稿才能寫得順溜。這也就是我們常說的“資料庫(kù)”，要求做好日積月累，大量占有第一手基礎(chǔ)材料，分門別類將精彩的思想、觀點(diǎn)、語(yǔ)言、案例、數(shù)據(jù)等素材整合、消化、存儲(chǔ)，善于站在“巨人的肩膀上”，像蜜蜂那樣“博采眾花釀佳蜜”。占有材料以十當(dāng)一、使用材料以一當(dāng)十，學(xué)會(huì)從海量信息中去偽存真、去粗取精，高效提煉最有價(jià)值、最具張力的素材，這樣接到緊急任務(wù)就不用“臨時(shí)抱佛腳”了。
有一次，需要準(zhǔn)備一篇選調(diào)生黨性修養(yǎng)專題培訓(xùn)班上的文稿。我們提前對(duì)學(xué)員們的基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，包括學(xué)員結(jié)構(gòu)、下基層以來的工作總結(jié)和自身存在的政策理論學(xué)習(xí)、工作思路、方式方法、工作作風(fēng)等方面的不足，另外還從如何調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、人才培養(yǎng)、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、融入基層、人際關(guān)系處理等方面進(jìn)行了解，積累了豐富的素材，最終總結(jié)歸納為年輕干部成長(zhǎng)成才中正確處理好做事與做官、個(gè)人與集體、理論與實(shí)踐、順境與逆境四方面的關(guān)系，不少學(xué)員聽后表示內(nèi)容很有針對(duì)性、講到了心坎上，引起了強(qiáng)烈共鳴。
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