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我就曾經遇上一個沒擔當的領導。他的沒擔當，體現在3個方面： 

1、能力不足，解決不了問題 

他最擅長的是寫材料、做PPT、制座次圖，管理能力卻一塌糊涂。 

我所在的部門一共6個人，有一個崗位空缺，他做了3個下屬的思想工作，都沒人愿意去。 

他把兩個副職叫一起開會，問該怎么辦。最后以鬧翻臉、上綱上線的方式，強迫一個人去干。 

對內，他管理不了下屬；對外，他裝老好人。 

哪個部門踢過來的球他都接，導致每個人都有干不完的活。 

你和他申請資源，他的答案永遠是：不行你就加個班。 

現在結果就是，下屬對他不服氣、不支持，同級看不起他，上級瞧不上他。 

聽起來也是個領導，實在替他感到悲哀。 

2、私心太重，只關心自己的前途 

從不關心下屬的職業發展，只讓牛干活，不給牛吃草。有了榮譽福利和下屬爭搶。 

熬夜寫材料、周末加班、外地布置會場、駐會等又累又不出彩的活，統統交給下屬。 

有了年度考核評優、推薦優秀共產黨員、優秀工作者、外出培訓等這樣的好事，全是他。 

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