領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)干部該怎么說(shuō)話(huà)
2023-02-10“說(shuō)話(huà)”是世界上最簡(jiǎn)單也最難的一種能力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，話(huà)說(shuō)得怎么樣，在很大程度上體現(xiàn)著他的個(gè)人素養(yǎng)、公眾形象和領(lǐng)導(dǎo)水平，體現(xiàn)著宣傳鼓動(dòng)、組織動(dòng)員和落實(shí)執(zhí)行能力。 說(shuō)短話(huà) 關(guān)鍵是勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于提煉、
領(lǐng)導(dǎo)暴怒發(fā)火，我這樣做他氣很快就消了
2023-02-10所謂“人在江湖飄，哪有不挨刀”，在職場(chǎng)，我們難免會(huì)受到各種批評(píng)，特別是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，不同人有不同應(yīng)對(duì)方式，有的一個(gè)勁解釋?zhuān)械臐M(mǎn)臉委屈、不高興，有的甚至?xí)斪差I(lǐng)導(dǎo)……。 這些行為，從人的情緒反應(yīng)角度看，可
跟隨領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，你要做好哪些準(zhǔn)備？
2023-02-10一些在國(guó)企以及政府部門(mén)局辦工作的朋友，不僅需要寫(xiě)材料，而且還要跟隨領(lǐng)導(dǎo)參加工作匯報(bào)。 當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)讓你隨行，不是讓你“打雜”，而是因?yàn)槟阕鳛閰R報(bào)材料的主筆，對(duì)材料內(nèi)容以及相關(guān)延伸性?xún)?nèi)容更加熟悉，便于在會(huì)議上作解釋。 所
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，誰(shuí)也繞不開(kāi)這三個(gè)“考慮”！
2023-02-10職場(chǎng)摸爬滾打，誰(shuí)也繞不開(kāi)提拔。職場(chǎng)的每一步提升，都是因?yàn)槟銓?duì)職場(chǎng)規(guī)則把控的回饋；職場(chǎng)的每一次挫敗，都是因?yàn)槟銓?duì)職場(chǎng)殘酷認(rèn)知有短板。所謂能力，就是技術(shù)、手段、腦力、人脈，運(yùn)氣，各種資源融合作用的結(jié)果。影響提拔的因素有
如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)？
2023-02-10在職場(chǎng)當(dāng)中，遇到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是一件非常正常的事情。當(dāng)我們面對(duì)職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候，有一個(gè)較好的心態(tài)和方式去應(yīng)對(duì)，才能夠控制好自己的情緒，以免做出一些不必要的過(guò)激行為。 有則改之，無(wú)則加勉，才是正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的方式。
如何看待官場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大與小
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)圈子里有兩種人，一種是“大領(lǐng)導(dǎo)”，一種是“小領(lǐng)導(dǎo)”。這里說(shuō)的“大”和“小”，并不以職位高低論——有的人職位高，卻是小領(lǐng)導(dǎo)，有的人職位低，則是大領(lǐng)導(dǎo)。這主要指人不同的格局氣象。 大領(lǐng)導(dǎo)是調(diào)控型領(lǐng)導(dǎo)，小領(lǐng)導(dǎo)是工匠型
這些領(lǐng)導(dǎo)的“四個(gè)不稱(chēng)職”
2023-02-10劉備和諸葛亮相比，后者的個(gè)人能力無(wú)疑更強(qiáng)，但在用人方面諸葛亮卻不及劉備。諸葛亮晚年的時(shí)候，凡事親力親為，打二十軍棍以上的懲罰措施都要親自盯著。諸葛亮解釋說(shuō)，他接受了先帝托孤的重任，所以不容許自己出差錯(cuò)。但這份小心
領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡通過(guò)哪些細(xì)節(jié)來(lái)判斷一個(gè)人？
2023-02-10在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)決定資源配置，若能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，不失為一件幸事。 在向上管理、跟領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系這件事情上，不同人因?yàn)樾愿裉卣鞑煌芍^是八仙過(guò)海各顯神通。 有的常拼命工作，想靠勤奮肯干贏得領(lǐng)導(dǎo)好感；有的十分溫順
沒(méi)背景的女性，如何獲得領(lǐng)導(dǎo)重用和喜歡？
2023-02-10簡(jiǎn)單說(shuō)，職場(chǎng)上分為兩種人：有背景和沒(méi)背景。 有背景，先天有優(yōu)勢(shì)，起點(diǎn)高、做事順、進(jìn)步快； 沒(méi)背景，一路摸爬滾打，沒(méi)人說(shuō)、沒(méi)人教，很多需要自己摸索，有時(shí)碰得頭破血流，才能悟出來(lái)一星半點(diǎn)。 沒(méi)背景的女性要發(fā)展，更是難上加難，但是難，
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走前，都有哪些征兆？值得留意！
2023-02-10在單位，我們除了低頭認(rèn)真工作，更要眼觀六路耳聽(tīng)八方，通過(guò)一些跡象，去了解單位、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，再調(diào)整自己的行為。 比如在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這件事上，如果看不透、掌握不到任何信息，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)走了都不知道，還把寶全押在領(lǐng)導(dǎo)身上。 到頭來(lái)徒勞
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？
2023-02-10在日常工作中會(huì)碰到向上級(jí)匯報(bào)的情況。那么，哪些事情應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，哪些不用？工作進(jìn)展到何種程度時(shí)應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？看看下面這些建議吧！ 1、做好工作計(jì)劃時(shí)立即匯報(bào) 當(dāng)工作計(jì)劃做好時(shí)，就應(yīng)當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)一下。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)介紹對(duì)象, 如何不駁面子地拒絕?
2023-02-10辦公室的小劉，去年剛?cè)肼殻@幾天她有點(diǎn)小煩惱。 得知她是單身，單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)介紹自己的侄子給她認(rèn)識(shí)。先傳來(lái)照片，她覺(jué)得不合眼緣，但又沒(méi)有明說(shuō)。 后面，領(lǐng)導(dǎo)又張羅飯局，雙方見(jiàn)了一面，她還是不太滿(mǎn)意，覺(jué)得雙方很多觀念不一樣。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，這幾種舊觀念得變變了
2023-02-10時(shí)代在變，職場(chǎng)在變。 這種變，除了體現(xiàn)在辦公條件、工作環(huán)境上，更體現(xiàn)在人的思想觀念方面。 現(xiàn)如今，過(guò)去的老觀念在新職場(chǎng)里，似乎變得越來(lái)越不奏效。甚至給我們帶來(lái)了許多的困惑、痛苦。 到底哪些觀念顯得不合時(shí)宜？ 下面列舉
領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍，對(duì)待老同志和新同志應(yīng)該有啥區(qū)別？
2023-02-10問(wèn)： 您好，所在部門(mén)老同志較多，工作難以開(kāi)展，年輕同志也不愿接手，在這種情況下，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么處理？ 答：你好！ 在這種情況下，就要針對(duì)老同志和年輕人不同的心理狀態(tài)和個(gè)人追求，采取不同的辦法，做到因人制宜，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。 一
大領(lǐng)導(dǎo)直接給我派活，小頭目很不爽，怎么辦才好？
2023-02-101、大領(lǐng)導(dǎo)派活，領(lǐng)導(dǎo)不讓做，咋辦？ 前兩天早晨剛上班，我正準(zhǔn)備和主任下午出差。 單位大領(lǐng)導(dǎo)直接把我叫到辦公室，讓我加班加點(diǎn)認(rèn)真修改一下別的同志寫(xiě)的單位里的工作總結(jié)，并明確要求寫(xiě)出亮點(diǎn)、不落俗套、簡(jiǎn)潔明了。 我們科不是
領(lǐng)導(dǎo)為什么要說(shuō)正確而無(wú)用的廢話(huà)
2023-02-10大家都能感受到，現(xiàn)在體制內(nèi)，越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)喜歡講廢話(huà)。 尤其是越正式的場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)教咸喜唤^，長(zhǎng)篇大論。 聽(tīng)的人頭腦發(fā)脹，昏昏欲睡，好像什么都說(shuō)到了，但是仔細(xì)一想?yún)s又似乎什么都沒(méi)說(shuō)。 因?yàn)檫@些廢話(huà)不是一般的廢話(huà)，而是正
新領(lǐng)導(dǎo)上任，這3件影響前途的事千萬(wàn)不要做！
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)新上任，人生地不熟，往往以穩(wěn)為主，循序漸進(jìn)開(kāi)展工作。作為下屬，與領(lǐng)導(dǎo)共事，拿捏好分寸尤為重要，特別要注意以下幾個(gè)方面： 忌諱之一：急功近利 新領(lǐng)導(dǎo)上任最關(guān)心的無(wú)非人和事，哪些人可用，哪些事需辦。作為下屬，理應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)
和大領(lǐng)導(dǎo)小領(lǐng)導(dǎo)相處有什么不同？
2023-02-10職場(chǎng)人際關(guān)系處理中，我們研究最多、感到最棘手的，無(wú)非就是如何向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的問(wèn)題了。 這其中，既要學(xué)會(huì)跟小領(lǐng)導(dǎo)打交道，更要懂得如何與大領(lǐng)導(dǎo)相處。 那么，和大、小領(lǐng)導(dǎo)相處分別有什么講究？可不可以像對(duì)
與領(lǐng)導(dǎo)相處的四種意識(shí)
2023-02-10尊重領(lǐng)導(dǎo)的理由絕大多數(shù)人都懂得，但不一定都能夠做得恰到好處。那么，如何才算是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的真正尊重呢？ 1、要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) 在機(jī)關(guān)工作經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同勞動(dòng)，彼此非常熟悉。也許有人認(rèn)為，熟悉了關(guān)系好處，
大領(lǐng)導(dǎo)是如何一步步成長(zhǎng)進(jìn)步的？
2023-02-10大領(lǐng)導(dǎo)也不是隨隨便便到那個(gè)位置的，而是經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長(zhǎng)才干，一步步提升上去的。艱難困苦，玉汝于成。有的人把干部成長(zhǎng)歸結(jié)于“高人指點(diǎn)、貴人相助、小人監(jiān)督、個(gè)人奮斗”，個(gè)人深以為然。其中個(gè)人奮斗，屬于主觀能動(dòng)性方
領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)材料沒(méi)有高度，怎么辦？
2023-02-10有時(shí)候，筆桿子寫(xiě)出來(lái)的材料會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)沒(méi)有高度。小編也遇到過(guò)這種情況。那么，如何讓材料有高度？今天，節(jié)選一篇文章片段，小編覺(jué)得說(shuō)得比較透徹。 從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略意圖和工作部署的掌握中獲取公文“領(lǐng)導(dǎo)高度”。 在日常工
跟對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多重要？
2023-02-10跟對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到底有多重要？這么跟你說(shuō)吧，如果你跟對(duì)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)那你就坐上了火箭，跟錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)，那你坐的就是牛車(chē)。雖然說(shuō)得有點(diǎn)夸張，但事實(shí)確實(shí)如此。 一個(gè)人如果跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，在晉升之路上比其他人最起碼要少用幾年的時(shí)間。 一
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后常聽(tīng)到的3句話(huà)，當(dāng)真你就輸了
2023-02-10XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專(zhuān)題報(bào)告 在職場(chǎng)，很多人都盼著升職。升職以后，待遇高了，光環(huán)加身，下屬也好、同僚也罷，都對(duì)他禮遇有加，敬仰萬(wàn)分，實(shí)在是大快人心。很多人盼著升職，說(shuō)到底，是對(duì)權(quán)利帶來(lái)的這種享受癡迷
領(lǐng)導(dǎo)干部要修煉五種“力”
2023-02-10統(tǒng)馭全局的能力 領(lǐng)導(dǎo)干部，要統(tǒng)籌全局、臨危不懼，就應(yīng)力修“五善”。一要善“謀”，即要有謀劃全局的能力。唯有著眼全局，才能做到馭重若輕。二要善“預(yù)”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，遇事宜未雨綢繆，莫臨渴掘井，做到防患于未然。
新領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)提拔了我，上任后怎么去找他匯報(bào)？
2023-02-10問(wèn)： 你好！我被公司新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，前一段時(shí)間把我提拔為部門(mén)副主任。上任后要不要主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到？聽(tīng)說(shuō)部門(mén)內(nèi)部同事對(duì)我的提拔不滿(mǎn)，到任后怎么處理同事關(guān)系？ 答：你好！ 1.能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)并提拔到重要崗位，是一件很不容易
“七不怕”：領(lǐng)導(dǎo)干部該有的范兒
2023-02-10十八大以來(lái)，政治生活面貌發(fā)生顯著變化，除了治國(guó)理政方面的重要?jiǎng)?chuàng)新，過(guò)去黨內(nèi)的好傳統(tǒng)、好規(guī)矩、好做法也重新活躍在政治生態(tài)中。一位老同志就曾這樣勉勵(lì)年輕干部：各級(jí)干部一定要有定力、有把握，黨的優(yōu)良作風(fēng)，該堅(jiān)持的就要堅(jiān)
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的20項(xiàng)特質(zhì)
2023-02-10忠誠(chéng) 忠誠(chéng)就是對(duì)國(guó)家、人民和事業(yè)真心誠(chéng)意、盡心盡力、沒(méi)有二心，是對(duì)信仰、承諾和責(zé)任的堅(jiān)守。“天下至德，莫過(guò)于忠。”忠誠(chéng)是中華民族的傳統(tǒng)美德，是政治文化中最持久、最重要的信條之一，是黨員干部最鮮明的特質(zhì)。 干凈
下屬要調(diào)走，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)同意，后果是......
2023-02-10這兩天，一位小年輕找到我，說(shuō)他準(zhǔn)備報(bào)名考遴選，想到高一級(jí)的機(jī)關(guān)工作，覺(jué)得平臺(tái)大、視野廣，更有利于自己的發(fā)展。 他糾結(jié)的是，不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，擔(dān)心老大不同意。問(wèn)我需不需要再找找其他熟人，給領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼，或者想想辦法，讓領(lǐng)
替領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)會(huì)，滿(mǎn)分的表現(xiàn)是啥樣的？
2023-02-10問(wèn)： 你好，剛剛接到領(lǐng)導(dǎo)通知，讓我下周替他開(kāi)個(gè)會(huì)。會(huì)議流程是幾個(gè)單位的負(fù)責(zé)人分別做匯報(bào)，并聽(tīng)取上級(jí)指示。本來(lái)我們單位領(lǐng)導(dǎo)也是要做匯報(bào)的，但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不用我替他匯報(bào)，只需要記錄上級(jí)指示就好。請(qǐng)問(wèn)我這幾天該做哪些準(zhǔn)備，開(kāi)
爛在肚子里，也不能給領(lǐng)導(dǎo)提的5大意見(jiàn)！
2023-02-10向領(lǐng)導(dǎo)提建議，首先能表明我們積極向上的工作態(tài)度，其次能讓自己得想法通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)得以展現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 但是，建議也不能隨便提，要掌握好時(shí)機(jī)和方法。如果時(shí)機(jī)不合適，或意見(jiàn)不恰當(dāng)，很可能會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的白眼。 所以，這幾點(diǎn)
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