領(lǐng)導(dǎo)
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為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不厭其煩地推敲文稿中的詞語(yǔ)？
2023-02-11朋友們?cè)趯?xiě)材料時(shí)肯定遇到過(guò)這樣的情況，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的稿子總體比較滿意，沒(méi)有提出大的修改意見(jiàn)，但會(huì)特別耗時(shí)的推敲個(gè)別詞語(yǔ)，比如使用“很好”還是“較好”，用“任務(wù)收官”還是“任務(wù)圓滿收官”。推敲詞語(yǔ)看似任務(wù)量不大，但經(jīng)歷
領(lǐng)導(dǎo)看似任性的安排，背后都是精妙的設(shè)計(jì)
2023-02-11在職場(chǎng)，要想工作有秩序，就得遵守各項(xiàng)制度、規(guī)定，無(wú)論是明面上的還是潛規(guī)則。 很多規(guī)章制度，我們能理解、接受，執(zhí)行起來(lái)也就容易。 但有的，看起來(lái)很無(wú)理，讓人心生抵觸、盡是吐槽。 這些規(guī)章制度真的無(wú)理嗎？ 其實(shí)不然，大部分制度
如何寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿？
2023-02-11第一，學(xué)會(huì)調(diào)查研究，掌握豐富素材 起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，首要的事情就是調(diào)查研究，越深入、越細(xì)致，你掌握的情況就越明晰、越透徹，素材才可以信手拈來(lái)。 即使是小的講話稿，也要嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行搜索搜集相關(guān)寫(xiě)作參考素材。
一定要學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)困難和訴求，否則問(wèn)題永遠(yuǎn)無(wú)法解決
2023-02-11問(wèn)：處長(zhǎng)，一把手領(lǐng)導(dǎo)（正處級(jí)別）承諾今年提拔我升正科，但是我現(xiàn)在干的活越來(lái)越多、也越來(lái)越難，很多事情甚至是其他人的，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得其他人干不好、所以派給我來(lái)干。隨著脫貧攻堅(jiān)結(jié)束，選派下去的干部也部分回來(lái)了，一把手領(lǐng)導(dǎo)最近打算
水平越高的領(lǐng)導(dǎo)，越會(huì)有這5種表現(xiàn)
2023-02-11在職場(chǎng)謀生，找到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)不定還有機(jī)會(huì)一飛沖天，飛黃騰達(dá)；可若是跟錯(cuò)了人，找了一個(gè)沒(méi)出息的領(lǐng)導(dǎo)，那么恐怕很難有出頭之日，最好盡早離開(kāi)。判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平高不高，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。一般來(lái)說(shuō)，水平越高的領(lǐng)導(dǎo)，越會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)干部要警惕幾種錯(cuò)誤心理
2023-02-11當(dāng)前，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展。一方面，日益完善的黨內(nèi)法規(guī)制度體系加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和約束，成為反腐敗斗爭(zhēng)的剛性利器；另一方面，痛恨腐敗的人民群眾和社會(huì)心理日漸成為反腐敗斗爭(zhēng)的民意基礎(chǔ)
駕馭復(fù)雜局面“十要”，領(lǐng)導(dǎo)干部須謹(jǐn)記！
2023-02-11突發(fā)事件和復(fù)雜局面是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面考驗(yàn)。疫情“大考”的結(jié)果表明，在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)，干部隊(duì)伍駕馭復(fù)雜局面的能力亟待增強(qiáng)，如此才能跟上時(shí)代要求，跟上群眾期待。 駕馭復(fù)雜局面的“十要”，領(lǐng)導(dǎo)干部須謹(jǐn)記！ 第一，見(jiàn)
“鞭打快牛”？當(dāng)我成了小領(lǐng)導(dǎo)后，我成了那個(gè)打鞭的人。
2023-02-11最近，有位小伙伴問(wèn)我一個(gè)很平常卻很迫切的問(wèn)題：“怎么擺脫鞭打快牛？是不是要慢下來(lái)，再慢下來(lái)？” 這個(gè)問(wèn)題對(duì)不少老黃牛來(lái)說(shuō)，真是有“切膚之痛”。 老黃牛一般是指能干、踏實(shí)、聽(tīng)話的人，在單位不會(huì)喊、不會(huì)哭、做了很多卻總在
領(lǐng)導(dǎo)工作的十個(gè)辯證法
2023-02-11領(lǐng)導(dǎo)干部處在改革發(fā)展的前沿陣地，是一個(gè)集思想、工作、生活多種因素于一身的矛盾綜合體，也是一個(gè)集義與利、權(quán)與責(zé)、榮與辱、進(jìn)與退于一體的綜合體，唯有學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，運(yùn)用好唯物辯證法，實(shí)現(xiàn)多種思維和角色的自由轉(zhuǎn)換，才能
給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，經(jīng)常用到的“三種類(lèi)型”及應(yīng)對(duì)之策
2023-02-11第一種，日常性匯報(bào)。 比如每周的工作例會(huì)，是固定的。 我所在的單位，每周一上午10點(diǎn)，每個(gè)人都要匯報(bào)上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經(jīng)固定形成慣例了。 這種匯報(bào)，容易犯的錯(cuò)誤就是： 因?yàn)榱?xí)以為常了，所以就不重視，有的人甚至
領(lǐng)導(dǎo)干部的七條道
2023-02-11習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)導(dǎo)干部也要學(xué)習(xí)，以學(xué)益智，以學(xué)修身。”那么，干部要學(xué)習(xí)哪些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí)呢？編輯梳理了一部分，供大家學(xué)習(xí)參考。 1.修身之道 中國(guó)傳統(tǒng)文化非常重視修養(yǎng)身心。20XX年5月，習(xí)近平在河
有些領(lǐng)導(dǎo)不想聽(tīng)、也不愛(ài)聽(tīng)，卻是頂級(jí)的成功智慧
2023-02-111.當(dāng)干部的首先要放下架子，打破個(gè)人英雄主義，忘記自己是什么“長(zhǎng)”，忘記自己是中央委員，而到群眾中去學(xué)習(xí)。 2.我們的同志應(yīng)當(dāng)注意，不要靠官，不要靠職位高，不要靠資格吃飯。說(shuō)資格老，多少年革命，這個(gè)資格也是可靠的，但同時(shí)我們
我見(jiàn)過(guò)的最高級(jí)的恭維領(lǐng)導(dǎo)的方法
2023-02-11相信很多人都知道贊美的好處和威力。 通常，贊美往往是當(dāng)面指出別人的長(zhǎng)處，但也不一定完全如此。有時(shí)候，如果我們能選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行"背后贊美"，在別人的背后說(shuō)其好話，往往能取得更好的效果。 背后贊美別人，是各種贊
辦公室的同志雖然離領(lǐng)導(dǎo)近，但在提拔上卻一點(diǎn)便宜也占不到？
2023-02-11談到“兩辦”，大家都不陌生，且很容易把“近水樓臺(tái)先得月”“提拔快”等跟“兩辦”聯(lián)系起來(lái)。 確實(shí)，辦公廳（室）系統(tǒng)有其崗位優(yōu)勢(shì)，諸如常跟領(lǐng)導(dǎo)接觸、能獲取很多常人不知道的信息等。 但這只是表面現(xiàn)象、少數(shù)現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的背
年輕人怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？五個(gè)忠告！
2023-02-11年輕人，就是太著急著出人頭地，老想著趕快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，也是相對(duì)的，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，能在30歲左右走到中層，已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀的了。當(dāng)然現(xiàn)在情況也比較多，尤其80后跳躍式提拔很突出，就年輕人怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我也發(fā)表下自
領(lǐng)導(dǎo)收拾人的常見(jiàn)手段有哪些？
2023-02-11在職場(chǎng)，一級(jí)有一級(jí)的職責(zé)、義務(wù)、擔(dān)當(dāng)。 作為領(lǐng)導(dǎo)，要想發(fā)揮好作用，必須得會(huì)管理，讓同僚、下屬服氣，積極配合干事創(chuàng)業(yè)。 而，管理能力包括方方面面，不是說(shuō)到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，就具備了相應(yīng)的能力水平，其他人就會(huì)服服帖帖聽(tīng)話、辦事。
一位領(lǐng)導(dǎo)干部的肺腑之言：別怕任務(wù)繁重，別怕領(lǐng)導(dǎo)有偏見(jiàn)……
2023-02-11千萬(wàn)別怕任務(wù)繁重 對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)：干活就是機(jī)會(huì)，機(jī)關(guān)里有很多工作是分不清職責(zé)的，這種事情無(wú)論在那個(gè)地區(qū)、那個(gè)行業(yè)或是那個(gè)級(jí)別的機(jī)關(guān)都存在。還有一種情況是本來(lái)你已經(jīng)很忙了，而周邊的人卻很悠閑，可領(lǐng)導(dǎo)就是要讓你做。很
領(lǐng)導(dǎo)是怎樣煉成的
2023-02-11企鵝沉潛得越深，積聚破水而出的力量就越大，同時(shí)承受的壓力也越大。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，誰(shuí)都希望自己的仕途一帆風(fēng)順，但事實(shí)并非如人所愿。這時(shí)該怎么做？ 領(lǐng)導(dǎo)干部在成長(zhǎng)過(guò)程中必須經(jīng)歷許多煩惱與困惑，有的時(shí)間短一些，只是陣痛，有的
領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣擔(dān)當(dāng)
2023-02-11新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)需要新作為。當(dāng)前，全黨吹響了激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的沖鋒號(hào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，不僅要敢于擔(dān)當(dāng)，更要善于擔(dān)當(dāng)、善于作為。 切實(shí)增強(qiáng)使命感，鑄牢擔(dān)當(dāng)之“魂”。領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)作為，首先來(lái)自
怎么給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講話稿？
2023-02-111、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖 講話稿是領(lǐng)導(dǎo)的講話，如何發(fā)揮需要嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖來(lái)進(jìn)行，而不能自己隨意天馬行空。當(dāng)然，貫徹和符合領(lǐng)導(dǎo)意圖并非絕對(duì)的“奉命行事”，如果在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖中發(fā)現(xiàn)有什么不妥，有什么疏漏，應(yīng)該大膽向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)
領(lǐng)導(dǎo)干部要用好“三只盤(pán)子”
2023-02-11時(shí)下，解決發(fā)展起來(lái)以后的問(wèn)題，抓好“前山敲石后山響”的改革，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有“兩把刷子”，同時(shí)還要切實(shí)提高用好“三只盤(pán)子”的能力。 要敢于“洗盤(pán)子” 盤(pán)子洗得越多，往往摔盤(pán)子的概率越大。“洗盤(pán)效應(yīng)”表明，多干多出錯(cuò)
初入職場(chǎng)，遇到領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)“辛苦了”， 這樣回答會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加欣賞
2023-02-11剛剛?cè)肼毜摹安锁B(niǎo)”，往往不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)交流、聊天。其實(shí)，跟領(lǐng)導(dǎo)聊天也是有套路的。高情商的回答，可以讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可。請(qǐng)看一個(gè)真實(shí)的例子： 小李是某單位辦公室新入職的秘書(shū)。這天下班后加班寫(xiě)單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)
一般幾點(diǎn)鐘去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)比較好？
2023-02-11問(wèn)： 您好，想多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突然去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，會(huì)不會(huì)顯得很突兀？去的話，什么時(shí)機(jī)比較好，怎樣和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？ 答：你好！向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，體現(xiàn)的是一種態(tài)度，是尊重領(lǐng)導(dǎo)，愿意向領(lǐng)導(dǎo)靠攏的態(tài)度，通過(guò)匯報(bào)工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的態(tài)度，了解你的
跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了怎么辦？
2023-02-11體制內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了怎么辦？你這個(gè)現(xiàn)象在體制內(nèi)非常常見(jiàn)。先說(shuō)幾個(gè)事例，這些事例是真實(shí)發(fā)生的。 一、某局副局長(zhǎng)安排辦公室主任寫(xiě)自己民主生活會(huì)發(fā)言材料，辦公室主任委婉拒絕，副局長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆大聲呵斥辦公室主任，辦公室主任
領(lǐng)導(dǎo)有不同意見(jiàn)，怎么做才能避免成為炮灰
2023-02-11在體制內(nèi)工作，我們經(jīng)常需要貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。但是有時(shí)候，事情并不是像書(shū)上寫(xiě)的那么簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)之間往往也會(huì)存在矛盾和分歧。 有時(shí)候單位的一二把手存在矛盾，給出的意見(jiàn)并不統(tǒng)一，二把手甚至授意下屬不
領(lǐng)導(dǎo)的意圖你都理解正確了嗎？
2023-02-11與領(lǐng)導(dǎo)相處，學(xué)會(huì)把握距離和分寸感非常重要，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖也是如此。 但是，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖也要掌握一個(gè)度，凡事過(guò)猶不及。如果自作聰明，可能會(huì)取得適得其反的效果。 如何在深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí)，把自己領(lǐng)會(huì)到的意圖表達(dá)出來(lái)呢
領(lǐng)導(dǎo)突然提問(wèn)，沒(méi)有任何準(zhǔn)備，該如何正確應(yīng)對(duì)？
2023-02-11生活或工作中，經(jīng)常能遇到這樣的場(chǎng)景： ——在路上偶遇領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)方隨口問(wèn)：某某工作怎么樣了？ ——開(kāi)會(huì)過(guò)程中，說(shuō)的是這件事，但領(lǐng)導(dǎo)突然插話問(wèn)，問(wèn)另外某件事如何如何？ 總之，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)得很突然，被問(wèn)的人更是沒(méi)有任何準(zhǔn)備。 所以，遇到這種情
讓領(lǐng)導(dǎo)成為自己人其實(shí)很簡(jiǎn)單
2023-02-111、多問(wèn)很多事情的解決辦法其實(shí)都很簡(jiǎn)單，是我們自己把它搞復(fù)雜了。 有些人尤其是年輕人平時(shí)接觸領(lǐng)導(dǎo)比較少，天生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)就有一種懼怕的心理，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)高高在上，不茍言笑，不怒而威。 其實(shí)你接觸多了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)跟普通人沒(méi)
在單位里領(lǐng)導(dǎo)不信任你，該怎么辦？
2023-02-11遇到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你冷暴力的四個(gè)原因： 第一，你恃才自傲、功高蓋主。比如，你有點(diǎn)才華，有點(diǎn)功勞，打心眼里瞧不起、不尊重上司。上司心想：小樣兒，跟我耍橫，看誰(shuí)橫，我就是不用你。 第二，你得罪過(guò)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)心胸不開(kāi)闊，從此記下仇，讓你白白損
領(lǐng)導(dǎo)找你談話的時(shí)候，這三種話千萬(wàn)不要講！
2023-02-11想在職場(chǎng)中好好生存的話，是有很多技巧的，比如說(shuō)在工作的時(shí)候，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找你談話的時(shí)候，有三種話是絕對(duì)不能跟領(lǐng)導(dǎo)講的，因?yàn)槟阋坏└I(lǐng)導(dǎo)講了，那么一定會(huì)得罪自己的領(lǐng)導(dǎo)，很多時(shí)候千萬(wàn)不要辦一些吃力不好討好的事情。 【1】幫別人
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