摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部要用好“三只盤子”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部要用好“三只盤子”》。
時(shí)下，解決發(fā)展起來以后的問題，抓好“前山敲石后山響”的改革，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有“兩把刷子”，同時(shí)還要切實(shí)提高用好“三只盤子”的能力。
要敢于“洗盤子”
盤子洗得越多，往往摔盤子的概率越大。“洗盤效應(yīng)”表明，多干多出錯(cuò)，少干少出錯(cuò)，不干則沒錯(cuò)。為了少犯錯(cuò)不犯錯(cuò)，一些干部精于“多一事不如少一事”的小算盤。有的遇到矛盾就“讓”，有的見到困難就“躲”，有的發(fā)現(xiàn)難題就“推”，凡此種種不一而足。“世界上的事情都是干出來的，不干半點(diǎn)馬克思主義都沒有。”領(lǐng)導(dǎo)干部為官一任，造福一方，必須用“實(shí)干”標(biāo)注政績坐標(biāo)。擼起袖子干、甩開膀子干、放開手腳干，是好干部的不二選擇。
要樂于“端盤子”
當(dāng)年，陳賡大將說，“我們干部是端盤子的”。“端盤子”詮釋著“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”這個(gè)理念。反觀現(xiàn)實(shí)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自視為“先生”，居高臨下，口大氣粗，對(duì)群眾吆五喝六，只有“端架子”的自負(fù)，卻無“端盤子”的自謙。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，踐行群眾路線，領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)把人民放在心上，將“盤子”端在手里，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。樂于“端盤子”是一種態(tài)度和境界，“端好盤子”是一種本領(lǐng)和能耐。焦裕祿、谷文昌、楊善洲等黨員干部之所以贏得口碑和尊敬，就在于他們用“端盤子”的辛苦指數(shù)，換取了人民群眾的幸福指數(shù)。
要善于“轉(zhuǎn)盤子”
“轉(zhuǎn)盤子”是一種雜技藝術(shù)。雜技演員手持一根立木，使幾個(gè)乃至十幾個(gè)盤子保持一定的轉(zhuǎn)速，盤子錯(cuò)落起伏而又協(xié)調(diào)有序，給人帶來美感和啟迪。“轉(zhuǎn)盤子”講究的平衡和秩序，體現(xiàn)的是統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前，改革挺進(jìn)深水區(qū)、經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、穩(wěn)定面臨新挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作的耦合性顯著增強(qiáng)，牽一發(fā)動(dòng)全身，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高“轉(zhuǎn)盤子”的本領(lǐng)。既要學(xué)會(huì)突出重點(diǎn)，“十指彈琴”；又要善于協(xié)調(diào)各方，下活“全盤棋”。轉(zhuǎn)型關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立憂患意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以“一萬”的努力，防止“萬一”的風(fēng)險(xiǎn)。
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