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領導關注點，不能只是一個點
寫報告、寫新聞、寫通報、寫講話稿，總之，寫公文，為的是公事，這里的公文，廣義說，包括機關用的公文也包括機關領導用的公文。?
機關公文最終定稿，是按程序報領導批準，可以是負責人按權限批準，也可以是領導班子集體審議通過。?
今天主要說說公文里的領導關注點。寫公文之前，一定要準確把握領導關注點。主要包括：?
1、上級領導的要求，尤其是具體要求，比如批示的具體事，講話中點到的具體事，調研、談話中交代的具體事，在不同場合反復強調的具體事，這些都是領導關注點，都要在起草公文時充分體現。?
體現不充分，上級領導會不滿意的。?
舉例子，比如，上級領導要求學習某地經驗，在下級的相關公文中就要明確表達出來，我們要學習某地的什么經驗，一二三四地講清楚。?
領導說一句，你也寫一句，你也講一句，一字不差，這不是講政治，這是不動腦子。?
這方面，最怕的是上下一般粗，領導說一句，下面講一句，那叫傳聲筒，也叫形式主義、官僚主義。?
2、本級領導要求，包括公文材料的審批領導、過程把關領導、提供相關材料的負責領導，這些方面領導的關注點，也要在公文材料起草中充分體現。?
體現不充分，走流程會遇到困難的。?
這方面，要相信能夠站在流程把握環節上的每一個領導，都是經過實踐歷練出來的，他們的經驗、眼界、認識、考慮都是站在更高層次上的。?
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