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為“仙人掌”式干部打氣撐腰
近幾年來,隨著一批批年輕干部上崗,不少單位涌現出越來越多的“仙人掌”式干部:他們頭上“開花”——善于學習、頭腦靈活、勇于創新;他們身上“帶刺”——頭腦清醒、立場堅定、敢說真話;他們腳下“有根”——扎根基層、心系群眾、韌勁十足。對于這樣的干部,組織上要旗幟鮮明地為他們打氣撐腰。?
明確容錯機制,讓“仙人掌”式干部更有底氣?
“領導罵完群眾罵,流汗流淚受委屈”,作為直接面對群眾的“穿針引線人”,基層干部承擔著復雜繁重的工作任務。疫情期間,部分社區甚至出現了“七八桿槍服務三四萬人”的局面?!跋扇苏啤笔礁刹縿諏嵡趹?,有時卻陷入“不做不錯,越做越背責”的境地。?
因此,必須明確容錯機制。在選拔干部時,對于曾因承擔重要工作而出現疏漏,但已經履職到位的,不將工作失誤作為“一票否決”事項;面對新領域新工作,鼓勵創新,提供試錯的機會;合理追責問責,為“仙人掌”式干部減輕思想包袱,使其放心干事創業。?
探索多元激勵,讓“仙人掌”式干部更有熱情?
與“仙人掌”式干部相對的是“咸魚”式干部,他們信奉“都拿一份工資,干多干少一個樣”“干活的不如躺平的,躺平的不如擺爛的”“只要不想當領導,就沒有領導能領導”……?
要想把“咸魚”式干部轉化為“仙人掌”式干部,需從精神、物質、工作分工三個層面入手:
一是通過專題教育培訓、榜樣座談會、讀書交流會等方式大力倡導擔當務實的工作作風,對踏實肯干的“仙人掌”式干部給予充分肯定;?
二是建立合理的獎懲機制和激勵措施,讓干與不干、干多干少就是不一樣;?
三是設置合理的任務分工,不能“誰能干讓誰干”,要讓“咸魚”式干部無處“躺平”、無法“擺爛”,讓“仙人掌”式干部對事業更有熱情。?
營造良好氛圍,讓“仙人掌”式干部更有舞臺?
及時發現榜樣宣傳榜樣?!白鹬匕駱硬拍墚a生榜樣,學習榜樣才能榜樣輩出”,要大力挖掘和宣傳踏實肯干、作風正派的“仙人掌”式基層干部,鼓勵干部職工深入基層,爭當先進。?
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