摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《“借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招①——讓領(lǐng)導(dǎo)幫你開會推動(dòng)工作》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《“借”領(lǐng)導(dǎo)有妙招①——讓領(lǐng)導(dǎo)幫你開會推動(dòng)工作》。
平時(shí)交流中，經(jīng)常聊到有些人動(dòng)不動(dòng)就能請領(lǐng)導(dǎo)開會，甚至不那么重要的工作，領(lǐng)導(dǎo)一出席，往往就有了工作成績。雖然有些形式主義的味道，但在“領(lǐng)導(dǎo)出馬一個(gè)頂倆”的習(xí)慣下，能夠善于“借”領(lǐng)導(dǎo)的力量推動(dòng)工作，確是一種智慧和能力?！敖琛鳖I(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也不難，教大家?guī)渍小?span lang="EN-US">
“見縫插針”法
領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)星期除了參加各種會議、活動(dòng)外，剩下的時(shí)間不多。要時(shí)刻緊盯領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡可能通過辦公室或領(lǐng)導(dǎo)身份工作人員掌握領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)向，只要領(lǐng)導(dǎo)一有時(shí)間，就準(zhǔn)備好會議方案、講話材料等找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，即便領(lǐng)導(dǎo)可能會因故推遲1-2次，但你每次的“耳提面命”，就會讓他留下“好像還有什么會沒開”的感覺，一有空閑的時(shí)間自然會把你的會開了。
“借力打力”法
為什么有些人“借”領(lǐng)導(dǎo)成功的頻率高，有些人就屢屢碰壁，其實(shí)并不是工作重不重要，而是看你講的重不重要。什么上級重視、納入績效考核、其他單位普遍做法等等，都可以拉來做你大旗的“虎皮”。只要你表現(xiàn)得這項(xiàng)工作有多重要，領(lǐng)導(dǎo)才會覺得的確很重要。即便領(lǐng)導(dǎo)沒專門召開會議研究部署，也可以請求領(lǐng)導(dǎo)在其他重要場合強(qiáng)調(diào)一下，同樣可以起到事半功倍的效果。
“預(yù)備開會”法
“借”領(lǐng)導(dǎo)開會，如果一張口就請領(lǐng)導(dǎo)確定時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)很難確定不說，還會讓領(lǐng)導(dǎo)反感?？梢韵阮A(yù)定領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，比如，在確定領(lǐng)導(dǎo)周五有空的情況下，先預(yù)定周五的時(shí)間，建議發(fā)個(gè)預(yù)通知（很重要！），如果您有空就開，如果沒空就另外找時(shí)間。這種預(yù)備開會的請示，他沒有任何壓力可言，一般都會同意，這也就意味著成功了一半。至于開不開得成，只能說，盡人事，聽天命。運(yùn)氣好一般都開得成，運(yùn)氣不好推半年的也有。
“效果反饋”法
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