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“領導出面”是一項非常重要的資源。領導不能面面俱到關注、重視所有的事情,他的時間、精力只能關注少數重要的事情,這種情況下,如果你能成功“借”到領導“為你出面”,勢必事半功倍。注意以下幾點,領導出面更順利。
“面”出有因
請領導出面,沒有個理由是不行的,理由不僅要有,還要很充分。出面理由與開會不盡相同,開會更多的是完成任務,出面更多的是為了解決問題、錦上添花,比如,某個關鍵環節出現問題,可大可小,領導出面就容易解決了;抑或,某項工作做得比較好,領導出個面,可以爭取拿個優秀,等等。但要記住,領導為你出面做的必是“臨門一腳”,而不是“到處找門”。因此,在請領導出面前,你的基礎工作要做扎實、各個環節要摸清楚、準備工作要做充分。
“面”如其分
請領導出面前,先要跟對方銜接好,是否能按照對等原則,請對方的同級別領導會面。如果同級別的領導沒時間,至少也是低半級的領導會面。比如,你的領導是副廳,對方原則上應該是副廳,至少也是處長;你的領導是處長,對方原則上應該是處長,至少也是副處長,以此類推,但單位一把手視情況另當別論。切忌有高看他人、卑微自己的思想,否則你不僅請不到領導,還容易得罪領導。
“面”賜良機
領導之間的走動,不僅有工作上的需要,還有建立關系上的考慮。領導自然懂得“多個人多條路”的道理。對領導熟悉的人,可以強調對方常說您的“豐功偉績”、跟您是多年的好朋友等等,彩虹屁一吹,領導自然心花怒放,期待老友見面的同時幫你把問題解決。對領導不熟悉的人,你也可以側面透露一些信息,比如,對方下步有希望“再進一步”、貌似跟XXX(大Boss)很熟。就要給領導一種感覺,這次會面不僅是正常的工作往來,還是建立更好關系的一次機會。
“面”重場合
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