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其實，在面對領導、處理與領導的關系這個問題上，很多人都有這樣的心理——你對我客氣一點，我還聽你的，好好干工作；你要是對我兇，我就不聽你的，就不好好干。
說實話，很多人不怕領導瞧不起他，就怕領導看好他，給他面子。
因為領導一旦瞧不起他，他就沒有了壓力，反正你瞧不起我，我剛好就可以劃劃水偷偷懶；而領導一旦瞧得起他，給了他充足的面子，他反而會倍感壓力，領導這么給面子，總不能讓領導失望吧。
所以，作為領導，只有秉持人性化的管理理念，激發下屬的自尊心、向上心和進取心，竭力為下屬營造良好和諧的環境和氛圍，下屬才會迫于所謂面子的壓力，積極高興甚至愉快地做事。
具體到操作層面，做到下面這三點非常重要。
01讓下屬賣力，但不讓下屬賣命
賣力可以，賣命不行；流汗可以；流血不行。
也就是說，在干工作這個問題上，不能對下屬要求過高，尤其是不能違背常理和邏輯地對下屬提出過高要求。
因為領導所能給予下屬的畢竟有限，要想讓下屬流血賣命，那領導手中就要擁有足夠的資源和籌碼，給予下屬足夠的獎賞，否則領導就是在“白嫖”。
我之前就遇到過一個領導，對自己的要求很嚴，但是對別人的要求也很嚴。
后來，很多人都不聽他的，甚至公然和他鬧矛盾。
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