摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《開會(huì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在乎的究竟是什么?》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《開會(huì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在乎的究竟是什么?》。
你會(huì)參會(huì)嗎?你知道參會(huì)都應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)嗎?
昨天,單位召開班子會(huì)議,當(dāng)所有人都在討論問題研究工作的時(shí)候,我跳出了具體內(nèi)容,對參會(huì)的方法和技巧作了一些思考。我發(fā)現(xiàn),真正高情商的人,都懂得避免下面這三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)一:發(fā)表太多的個(gè)人意見。
領(lǐng)導(dǎo)要的是響應(yīng)和支持,要的是貫徹和落實(shí),而不是不同的觀點(diǎn)和看法。
我服務(wù)過很多領(lǐng)導(dǎo),也參加過很多會(huì)議,我發(fā)現(xiàn)不管什么類型的會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)都不太在乎下屬的觀點(diǎn)和看法,他們更在乎的是自己觀點(diǎn)的表達(dá),以及下屬能否貫徹和執(zhí)行。
當(dāng)時(shí),有個(gè)同事講得神采飛揚(yáng)、唾沫橫飛,但是領(lǐng)導(dǎo)卻在玩手機(jī),這意味著什么?
你有看法,他有意見,那到底聽誰的呢?肯定是聽領(lǐng)導(dǎo)的。
所以,在一些日常工作的討論和研究中,象征性地表達(dá)一些看法就可以了,千萬不要抱著發(fā)表真知灼見的態(tài)度,在會(huì)議上侃侃而談。
要知道,領(lǐng)導(dǎo)不需要被“指點(diǎn)”和“教育”。
領(lǐng)導(dǎo)都是“過來人”,你能考慮到的情況和問題,難道領(lǐng)導(dǎo)沒見過或考慮不到嗎?難道你的觀點(diǎn)和看法還能比領(lǐng)導(dǎo)更深刻嗎?
當(dāng)然,我也不是勸大家和稀泥,單純地迎合領(lǐng)導(dǎo),而是建議大家在一些不必要的問題,不要以發(fā)表意見的方式浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)樽罱K肯定還是要按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)工作的。
誤區(qū)二:只有問題,沒有措施。
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