體制
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體制內(nèi)，溝通的第一原則
2023-09-25今天，有一位朋友問我： “我的借調(diào)期快結(jié)束了。借調(diào)之前跟借調(diào)單位說好的，就是要留下來。現(xiàn)期限臨近屆滿，借調(diào)單位還沒具體回復(fù)轉(zhuǎn)任過來后給我的職務(wù)職級(jí)。我現(xiàn)在不知道領(lǐng)導(dǎo)什么意思？我需要找領(lǐng)導(dǎo)溝通嗎？” 朋友的這一類問題
體制內(nèi)的升職，也需要天時(shí)地利人和
2023-09-25我們都知道在體制內(nèi)升職很難，但有些升值并不是你有人脈，有資源就能夠升職成功，有些升職它需要天時(shí)地利人和，少了一個(gè)方面，你的升職可能都不會(huì)成功。 天時(shí) 天時(shí)是指成功路上的機(jī)會(huì)。有些時(shí)候，我們升職的自身?xiàng)l件成熟了，但機(jī)會(huì)
體制內(nèi)，如何在平淡的日常工作中，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱器重有加？
2023-09-25想要在單位吃得開，贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重，很重要。 不僅日常工作開展起來更加順利，平日里的各種人際關(guān)系，也會(huì)變得無比輕松愉快，可以說是如魚得水。 背靠大樹，好乘涼。 如何才能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重呢？ 一個(gè)單位那么多人都想要贏得賞識(shí)
體制內(nèi)，一言不合就想辭職？且慢！這些靈魂拷問，準(zhǔn)讓你透心涼！
2023-09-25我不想干了！相信絕大部分體制內(nèi)的人，腦子里都閃現(xiàn)過這個(gè)念頭。 有些人甚至付諸行動(dòng)，向單位提出辭職，連辭職信都已經(jīng)準(zhǔn)備好。 從體制內(nèi)辭職，看起來很灑脫，很果敢，但辭職后的苦澀，只有親歷者才懂。 不可否認(rèn)，確實(shí)有些人辭職后，在
體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”，是更高級(jí)的靠近
2023-09-25與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，雙方的定位是固定的——領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)的甲方。 甲方，手中擁有著話語權(quán)、指揮權(quán)，決定著乙方干什么、怎么干、干的行不行。 在這個(gè)過程中，可以說，甲方指哪，乙方打哪，一切都得聽從指揮。 可以說，只有甲方舒坦了，
在體制內(nèi)工作，都有哪些讓人相見恨晚的“覺悟”？
2023-09-251.把握好工作節(jié)奏很重要。 干工作太麻溜太利索，加班加點(diǎn)地干，廢寢忘食地干，非常不可取，甚至有時(shí)候還會(huì)南轅北轍、得不償失。一方面，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你不夠用心，這么快就提交工作了，是不是想簡(jiǎn)單地應(yīng)付了事；另一方面，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)錨定
中年體制人，應(yīng)該是一種怎樣的狀態(tài)？
2023-09-2501說話嚴(yán)謹(jǐn)，只說符合身份地位的話 如果一個(gè)人到了30多歲，還管不住自己的嘴巴，看到不爽的就說，遇到不悅就懟，那這個(gè)人在職場(chǎng)上，注定走不了多遠(yuǎn)。一個(gè)人邁向成熟的重要標(biāo)志，就是能夠控制自己的語言，只說該說的話，只說符合自己身
體制內(nèi)，怎么發(fā)現(xiàn)提拔機(jī)會(huì)？
2023-09-25前兩天，有一位朋友給我訴苦：“單位里，自己當(dāng)科長(zhǎng)好幾年了。最近單位新來了一把手，搞了干部提拔，把幾位二級(jí)主任科員提拔為一級(jí)主任科員。唯獨(dú)我，落選了……” “這段時(shí)間，心情很低落。想找一把手談?wù)劊屛胰炻殹！?“你說應(yīng)
體制內(nèi)，沒背景，又想提拔，務(wù)必在這件事上下功夫
2023-09-25對(duì)于沒有關(guān)系背景的人來說，現(xiàn)在是最好的時(shí)代。 如今的競(jìng)爭(zhēng)提拔，其中很重要的一環(huán)，就是工作能力和工作成績(jī)，干的不行，在當(dāng)前的生態(tài)下，想要占據(jù)提拔優(yōu)勢(shì)位置還真不容易。 但是，提拔畢竟是一項(xiàng)綜合考評(píng)，工作之外的很多因素，依然在
體制內(nèi)年輕人，做事排第一，躺平放最后！
2023-09-25一個(gè)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)的朋友說，還是懷念在縣城上班的感覺，那個(gè)時(shí)候單位離家只有1公里，而現(xiàn)在卻要9公里。 我說，可是你去鄉(xiāng)鎮(zhèn)是做領(lǐng)導(dǎo)啊。實(shí)際上，她95后，年輕有能力又擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，組織確實(shí)是在重用她，前途無量！ 實(shí)際上，這些年有很多優(yōu)
體制內(nèi)工作，如果看不透這十個(gè)底層邏輯，活該你提拔慢！
2023-09-25任何職場(chǎng)都有自己的底層邏輯，體制內(nèi)的職場(chǎng)也不例外，與普通的職場(chǎng)相比，體制內(nèi)的工作多少有一些特殊性，職場(chǎng)江湖，靜水流深。正如“冰山”模型，水面之下，運(yùn)行著很多“潛規(guī)則”。俗話說“先聞其道后學(xué)其術(shù)”，今天筆者就就跟大家聊
體制內(nèi)行走，這些話最好爛在肚子里！
2023-09-25如果你是一名體制內(nèi)的工作人員，那么你一定知道，在這樣一個(gè)特殊的職場(chǎng)環(huán)境中，有些話是不能隨便說出口的，否則可能會(huì)給自己帶來麻煩。 今天，就來和大家分享一下，體制內(nèi)有哪些話最好爛在肚子里。 體制內(nèi)的工作是有其特殊性的，它
忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！
2023-09-25職場(chǎng)資源有限，優(yōu)質(zhì)資源是更加稀缺，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用、提拔你而不是別人？客觀的講，如果你不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的自己人，那組織內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源很難向你傾斜。 對(duì)提拔來說，忠心是隱性指標(biāo)，這件事屬于能做不能說，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)承
關(guān)于體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的深刻解讀，都是大實(shí)話！
2023-09-2501領(lǐng)導(dǎo)的話，很多時(shí)候聽聽就可以了，關(guān)鍵還是要結(jié)合環(huán)境依據(jù)實(shí)際，加以理解和辨別。 比如，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的表揚(yáng)和肯定，只是一種習(xí)慣性的做法而已，目的是為了激勵(lì)你好好干活；再比如，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的許諾，也只是策略性地給你畫了
體制內(nèi)，再渴望提拔，也不能和這些人爭(zhēng)
2023-09-26一個(gè)單位的人事任免權(quán)在于主要領(lǐng)導(dǎo)。 可以說，主要領(lǐng)導(dǎo)的意見看法，基本上就是最后的人事決策，雖然各位分管也有一定的建議權(quán)，但是也僅僅限于“建議”。 那么，想要提拔進(jìn)步，也就找了關(guān)鍵點(diǎn)——主要領(lǐng)導(dǎo)。 想進(jìn)步，就得表現(xiàn)自己，
你不能不知道的“體制內(nèi)真相”
2023-09-2601 體制內(nèi)不是輕易說辭職就辭職的地兒。個(gè)人私事或隱秘事項(xiàng)，盡量不要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事說，或者在單位里談?wù)摗Ｒ驗(yàn)橛行┦虑閭髦鴤髦鴷?huì)變味，且不論解釋起來費(fèi)勁，如果影響到你的個(gè)人形象和崗位晉升更是得不償失。 02 體制內(nèi)的同
體制內(nèi)，一定要去爭(zhēng)更高的位置嗎？到底有什么意義？
2023-09-26有意義啊！ 人往高處走，水往低處流！誰不想去更高的位置？不然還會(huì)說你不求上進(jìn)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 也沒有意義。 淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。真正有理性的人，早已得知有權(quán)之人無足輕重。 再來說說這個(gè)道理，不妨回答四
體制內(nèi)，為什么總有人去打小報(bào)告？
2023-09-26不知大家是否遇過這種情況，明明在單位表現(xiàn)不錯(cuò)，卻總感覺領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己印象不咋地，還有意無意進(jìn)行敲打，提醒自己以后做事要用心一點(diǎn)，注意一點(diǎn)。 這可真是丈二金剛摸不著頭腦，到底發(fā)生了什么，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己心生不滿？ 其實(shí)，出現(xiàn)這種
體制內(nèi)，切莫讓此舉成為提拔晉升的絆腳石
2023-09-26禍從口出，言多必失。 古人誠不欺我。 人這張嘴吶，總是忍不住地想要張開說話，攔都攔不住，結(jié)果卻總是說著說著，說漏了嘴，該說的，不該說的，都說了。 說出去的話，潑出去的水，落口舌把柄給人，苦的就是自己。 在體制內(nèi)，一定要“管住嘴”
體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)力是很多人的短板
2023-09-26前段時(shí)間，有一位大姐告訴我，她提拔不了正處，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足。 這跟我的預(yù)判不一樣，我原以為是寫作能力。 后來，我反思，原來是自己低估了領(lǐng)導(dǎo)力的作用。 體制內(nèi)，其實(shí)不止我，很多年輕干部都忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。 大部分年輕干
在體制內(nèi)如何保護(hù)好自己？你得做好這5點(diǎn)！
2023-09-26如果你是一名體制內(nèi)的工作人員，你會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和壓力，比如工作任務(wù)的分配、領(lǐng)導(dǎo)的管理、同事的關(guān)系、規(guī)章制度的遵守等。 在這樣的環(huán)境中，如何保護(hù)好自己，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或者被人利用呢？ 下面給大家分享一些在體制內(nèi)工作的
體制內(nèi)，道行不夠深，就別跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近，當(dāng)心受寵不成反受罪！
2023-09-26進(jìn)入體制后，長(zhǎng)輩經(jīng)常教導(dǎo)我們，要努力接近領(lǐng)導(dǎo)，討好領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”，這樣才會(huì)有前途。 這話當(dāng)然沒毛病，經(jīng)常跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，一旦得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，如果有好的發(fā)展機(jī)會(huì)，自然會(huì)被優(yōu)先考
體制內(nèi)，不會(huì)說話的人，難免遇事不順
2023-09-26言語的力量是強(qiáng)大的，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。 同樣的事情，說話的方式、方法、角度不同，變個(gè)花樣，其結(jié)果則會(huì)大為不同。 會(huì)不會(huì)說話，能不能夠找到最合適的角度去解析，能不能夠用別人最容易接受的方式去講述，差別太大了
體制內(nèi)的升職，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)以大局為重
2023-09-26昨天和一個(gè)朋友聊天，他和我吐槽說，自己最近很郁悶。 就是單位好不容易有個(gè)升職指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)給了別人，問題是朋友認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)和他關(guān)系最近，關(guān)鍵時(shí)候卻沒有幫他。 我了解了一下朋友單位的具體情況，原來這次被領(lǐng)導(dǎo)提拔的那個(gè)人，他的崗
體制內(nèi)會(huì)來事會(huì)表現(xiàn)還有眼力見，提拔離你還遠(yuǎn)嗎？
2023-09-26職場(chǎng)考察干部，絕不僅僅是看看檔案、資料或聽聽匯報(bào)，更多地，他們是通過平時(shí)來掌握了解。 要想得到提拔你首先要戒掉“下屬思維”。 1.主動(dòng)迎上去。 很多人認(rèn)為，自己是下屬，為了表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的"尊敬"，就要顯示"怕"領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)
體制內(nèi)，身上適當(dāng)帶點(diǎn)刺，能夠免遭外界80％的傷害
2023-09-26小時(shí)候，長(zhǎng)輩經(jīng)常教導(dǎo)我們，要以和為貴，謙虛禮讓，先考慮別人，再考慮自己，能夠幫助別人的，盡量幫上一把。 于是，在這種奉行“溫良恭儉讓”的儒家思想影響下，不少讀書人被培養(yǎng)成了謙謙君子。 而當(dāng)這些人完成學(xué)業(yè)，過五關(guān)斬六將進(jìn)入體
體制內(nèi)的十條底層邏輯，還是趁早知道了好
2023-09-26記得剛進(jìn)體制內(nèi)工作的時(shí)候，傻傻的分不清形勢(shì)，總以為工作和上學(xué)一樣，因此吃了不少暗虧。辦公室的老前輩實(shí)在看不下去，于是就告訴了我作為新人必須要知道的十條底層邏輯，幫助我變得成熟，去除了不少麻煩，也讓我漸漸的在單位站穩(wěn)
體制內(nèi)，怎樣才能接收到領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”信號(hào)呢？
2023-09-26在體制內(nèi)，怎樣才能接收到領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”信號(hào)呢？ 1 耐著性子聽，別急著“接話茬” 所謂“潛臺(tái)詞”，其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)不便明說的“指令”，常常隱藏在“明臺(tái)詞”之下。 既然是隱藏，那就得注意聽，不然容易錯(cuò)過關(guān)鍵信息。 所以，就要耐
體制內(nèi)匯報(bào)工作被領(lǐng)導(dǎo)懟的幾個(gè)瞬間
2023-09-26先舉幾個(gè)例子。 案例1：某鎮(zhèn)要召開村兩委換屆選舉大會(huì)，給書記準(zhǔn)備發(fā)言材料。組織辦公室的小A被安排寫初稿，在寫的過程中，黨委副書記還提了寫作要求。小A照著要求寫了個(gè)初稿，沒想到被組織辦主任直接否了，改的完全不一樣。小A
體制內(nèi)，如果你有這些特征，就別怪身邊的人不把你當(dāng)回事
2023-09-26不知你有否有過這樣的體會(huì)，參加集體活動(dòng)的時(shí)候，你主動(dòng)承擔(dān)了情報(bào)員和勤務(wù)員職能，想盡辦法收集各種信息，并毫無保留地告訴大家。活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，盡心盡力參與后勤服務(wù)，保障活動(dòng)順利開展。 但是，正當(dāng)你努力為大家服務(wù)之時(shí)，卻猛然發(fā)
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