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體制

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  • 20210330:體制內(nèi)發(fā)展得很好的人有三個鮮明特征

    2023-12-17

    體制內(nèi)發(fā)展得很好的人有三個鮮明特征一名混跡縣域基層體制內(nèi)的老油條,身邊人來人往,潮起潮落,見了不少人,看了不少風云,但這些年也只發(fā)現(xiàn)其中有一類人發(fā)展得很好。通過長期觀察和分析,發(fā)現(xiàn)這類在體制內(nèi)發(fā)展得很好的人,具有三

  • 20210128:想在體制內(nèi)脫穎而出,有哪些捷徑可走?

    2023-12-17

    一說到“走捷徑”,尤其是體制內(nèi)“走捷徑”,可能很多人都想到了終南捷徑、旁門左道之類的話語。其實不然,雖說條條大道通羅馬,但是總有相對的遠近之分。任何工作都有其方法和規(guī)律,筆者認為的“捷徑”,絕非那些拿不上臺面的手

  • 體制內(nèi),影響個人發(fā)展因素的分析

    2023-12-17

    電影《大話西游》中有句臺詞: 我的意中人是個蓋世英雄,有一天他會踩著七色的云彩來娶我。 我猜中了開頭,可是我猜不著這結局。 有這么三個人,發(fā)小,還是同一年大學畢業(yè),然后都選擇了體制這條路,說起來,也是緣分,三個人同一年都

  • 體制內(nèi),干部提拔的五張“入場券”

    2023-12-17

    干部提拔,是一場比拼各種因素的綜合競爭。 在向上的路上,任何一項缺點都足以成為最后壓倒駱駝的稻草,倒在百米沖刺最后一米的絆腳石。 也會有某一項優(yōu)點,成為最后沖刺勝出的半個身位,決定最終的結果。 當然,很多時候,是不是

  • 體制內(nèi),做人的“長期戰(zhàn)略”

    2023-12-17

    一位朋友和筆者聊天,說自己最近的人際關系場、工作環(huán)境、與領導的配合等等都很不順利。 按照這位朋友自己的話說,就是“水逆”。 吐槽了很多,也陪著他說了很多,慢慢談到了要怎么做去改變現(xiàn)狀。 突然就想到了體制內(nèi),做人的

  • 體制內(nèi),只用一招,分辨身邊各種信息

    2023-12-17

    處社會,就得會“聽話”。 能夠在紛繁復雜的吵嚷聲中,找到自己想要的、對自己最有用的詞匯,這就是立身之本、處世之基。 沒辦法,身處于社會這張網(wǎng)里,沒有明辨是非、好歹、對錯的本事,想走長遠,還真的不能單純靠運氣。 畢竟,人

  • 體制內(nèi),對待矛盾的態(tài)度,決定一個人發(fā)展的高度

    2023-12-17

    身處于工作的關系網(wǎng),誰人都會遇到“矛盾時刻”。 畢竟,人與人在一塊,千人千脾氣,萬人萬模樣,誰都有自己的秉性,誰都想著按照自己的思路想法來。 有不同思想,有不同意見,就會有矛盾。 這些“雞毛蒜皮”,躲,是躲不了的。 To be or

  • 體制內(nèi),和領導單獨在一起,應該聊些什么?

    2023-12-17

    一位朋友問,自己碰到過幾次和領導單獨在一塊的機會,領導也是主動找話題,說的也不牽扯任何工作的事情,就是閑聊。 因為自己不知道說什么,也不知道該怎么說,接不上話。 想知道,和領導閑聊的時候,要注意什么,又該聊些什么? 離開了

  • 體制內(nèi),干部提拔的五張“入場券”

    2023-12-17

    體制內(nèi),干部提拔的五張“入場券”干部提拔,是一場比拼各種因素的綜合競爭。? 在向上的路上,任何一項缺點都足以成為最后壓倒駱駝的稻草,倒在百米沖刺最后一米的絆腳石。? 也會有某一項優(yōu)點,成為最后沖刺勝出的半個身位,決

  • 體制內(nèi),對待矛盾的態(tài)度,決定一個人發(fā)展的高度

    2023-12-17

    體制內(nèi),對待矛盾的態(tài)度,決定一個人發(fā)展的高度身處于工作的關系網(wǎng),誰人都會遇到“矛盾時刻”。? 畢竟,人與人在一塊,千人千脾氣,萬人萬模樣,誰都有自己的秉性,誰都想著按照自己的思路想法來。? 有不同思想,有不同意見,就會有矛

  • 體制內(nèi),和領導單獨在一起,應該聊些什么?

    2023-12-17

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  • 體制內(nèi),只用一招,分辨身邊各種信息

    2023-12-17

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  • 體制內(nèi),做人的“長期戰(zhàn)略”

    2023-12-17

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  • 體制內(nèi),干部提拔,在于主動“迎合”

    2023-12-18

    人崗相適,是干部提拔最好的樣子。 提拔的過程,無外乎是: 崗位有空缺,領導有意圖,而你恰當?shù)某霈F(xiàn)在了視野之中,且人崗相適。 這一系列的因素里面,崗位空缺,領導意圖,都是不可控因素。 不會因為你的所思所想,就能夠有所改變。 就

  • 體制內(nèi),影響個人發(fā)展因素的分析

    2023-12-18

    體制內(nèi),影響個人發(fā)展因素的分析電影《大話西游》中有句臺詞:? 我的意中人是個蓋世英雄,有一天他會踩著七色的云彩來娶我。? 我猜中了開頭,可是我猜不著這結局。 ???有這么三個人,發(fā)小,還是同一年大學畢業(yè),然后都選擇了

  • 體制內(nèi),影響個人發(fā)展因素的分析

    2023-12-18

    體制內(nèi),影響個人發(fā)展因素的分析電影《大話西游》中有句臺詞:? 我的意中人是個蓋世英雄,有一天他會踩著七色的云彩來娶我。? 我猜中了開頭,可是我猜不著這結局。 ???有這么三個人,發(fā)小,還是同一年大學畢業(yè),然后都選擇了

  • 稅收征管體制改革經(jīng)驗材料

    2023-12-27

    稅收征管體制改革經(jīng)驗材料 去年以來,我市稅務局以開展“關愛經(jīng)營者、包容微過失”“點菜單”式改革試點為契機,持續(xù)深化稅收征管改革,堅持問題導向、系統(tǒng)集成、統(tǒng)籌推進,探索建立“首違不罰”和涉稅案件容錯聯(lián)合

  • 20210905:體制內(nèi)11句經(jīng)典話術

    2023-12-30

    體制內(nèi)11句經(jīng)典話術1、 別人求你辦事,如果你說:“這事兒不太好辦”,那么資源置換就來了。 不好辦說明能辦,但需要附加條件,懂的人自然知道接下來應該怎么辦。 2、  拒絕借錢:“你知道的,我

  • 創(chuàng)新體制機制 壓實監(jiān)督責任 以整改監(jiān)督的高質(zhì)量實現(xiàn)巡察工作的高質(zhì)量——市委巡察工作高質(zhì)量發(fā)展推進會經(jīng)驗交流材料

    2024-01-03

    近年來,*縣堅決貫徹落實習近平總書記“巡視整改不落實,就是對黨不忠誠、對人民不負責”的重要指示精神,把抓緊抓實巡視巡察整改作為踐行“兩個維護”的重要抓手,深入學習研究,積極探索實踐,以壓實巡察整改的監(jiān)督責任為核心,

  • 深化教育體制改革工作匯報

    2024-01-03

    深化教育體制改革促進教育工作提質(zhì)增效 2023年以來,**縣聚焦重點難點熱點問題深化教育綜合改革,系統(tǒng)化推進育人方式、辦學模式、管理體制、保障機制等各項改革,不斷促進教育工作提質(zhì)增效,為**高質(zhì)量跨越式發(fā)展提

  • 在“推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的路徑和體制機制保障”專題報告會上的主持講話

    2024-01-08

    同志們: 為深入學習貫徹落實黨的二十大精神,進一步提高全區(qū)黨員干部數(shù)字經(jīng)濟思維能力和專業(yè)素質(zhì),增強發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟本領,推動我區(qū)數(shù)字經(jīng)濟更好服務和融入新發(fā)展格局。按照區(qū)委理論學習中心組學習計劃安排,今天,我們舉辦**講

  • 體制內(nèi),提拔最快的五個“優(yōu)勢崗位”

    2024-01-17

    體制內(nèi),提拔最快的五個“優(yōu)勢崗位”有位朋友問:? 有沒有什么崗位是比較容易提拔的。? 容易提拔的崗位,無非就是工作任務更重要,更容易接近領導,更容易出亮點成績。? 聚集了以上幾個特點的崗位,便是競爭提拔中的“優(yōu)勢崗

  • 體制內(nèi),想提拔,千萬別討論這三類事

    2024-01-17

    老話說,言多必失。? 工作也是如此。? 想要往上走,管好自己的嘴,是最基本的操作。? 話說多了,表達的信息就多,表達的信息多了,難免其中就有一些不合時宜。? 身在職場,對誰有意見看法,又對誰格外青睞有加,本是正常事。? 藏

  • 體制內(nèi),干部提拔,在于主動“迎合”

    2024-01-17

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  • 體制內(nèi),提拔最快的五個“優(yōu)勢崗位”

    2024-01-18

    有位朋友問: 有沒有什么崗位是比較容易提拔的。 容易提拔的崗位,無非就是工作任務更重要,更容易接近領導,更容易出亮點成績。 聚集了以上幾個特點的崗位,便是競爭提拔中的“優(yōu)勢崗位”。 第一個,辦公室。 作為一個單位內(nèi)部

  • 體制內(nèi),想提拔,千萬別討論這三類事

    2024-01-18

    老話說,言多必失。工作也是如此。想要往上走,管好自己的嘴,是最基本的操作。 話說多了,表達的信息就多,表達的信息多了,難免其中就有一些不合時宜。 身在職場,對誰有意見看法,又對誰格外青睞有加,本是正常事。 藏在心里,怎么想

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