摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)新體制機(jī)制 壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任 以整改監(jiān)督的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)巡察工作的高質(zhì)量——市委巡察工作高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)新體制機(jī)制 壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任 以整改監(jiān)督的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)巡察工作的高質(zhì)量——市委巡察工作高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
近年來，*縣堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“巡視整改不落實(shí)，就是對黨不忠誠、對人民不負(fù)責(zé)”的重要指示精神，把抓緊抓實(shí)巡視巡察整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要抓手，深入學(xué)習(xí)研究，積極探索實(shí)踐，以壓實(shí)巡察整改的監(jiān)督責(zé)任為核心，針對體制的“痛點(diǎn)”，打通監(jiān)督的“堵點(diǎn)”，破解整改的“難點(diǎn)”，探索巡察整改監(jiān)督的新模式，以高質(zhì)量監(jiān)督助推巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)開藥方
我們堅(jiān)持把巡察工作的“巡”和“改”作為高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)，特別是針對目前存在的“巡得深、改得淺”的現(xiàn)狀，把巡察整改作為重點(diǎn)突破的任務(wù)，通過開展調(diào)研，座談研討，征求意見，發(fā)現(xiàn)制約巡察整改質(zhì)效的主要原因是對巡察整改的監(jiān)督不到位，有三個(gè)方面的突出表現(xiàn)。一是整改監(jiān)督體制有“痛點(diǎn)”。在以往的巡察整改監(jiān)督工作中，縣委巡察機(jī)構(gòu)既負(fù)責(zé)“巡”又負(fù)責(zé)“督”，人員少、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)矛盾突出，無法實(shí)現(xiàn)巡察整改的常態(tài)化、全過程監(jiān)督，巡察組承擔(dān)整改監(jiān)督任務(wù)一定程度上影響下一輪巡察工作的開展。這種運(yùn)行體制與中央對巡視巡察整改的頂層設(shè)計(jì)是不相符的。二是整改監(jiān)督合力有“堵點(diǎn)”。根據(jù)中共《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門負(fù)責(zé)對巡視整改的日常監(jiān)督，巡察機(jī)構(gòu)肩負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督促、匯總分析，職責(zé)明確，分工明確。但在實(shí)際中，紀(jì)委監(jiān)委和組織部門沒有明確具體部室來承擔(dān)巡察整改的監(jiān)督，紀(jì)委監(jiān)委的牽頭作用發(fā)揮不夠，紀(jì)檢和組織的日常監(jiān)督弱化，紀(jì)委監(jiān)委、組織部門、巡察機(jī)構(gòu)之間的監(jiān)督更沒有形成有效的合力。三是整改落實(shí)質(zhì)效有“難點(diǎn)”。主要是對被巡察黨組織的整改方案好不好、措施對不對、報(bào)告實(shí)不實(shí)等沒有明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整改效果不好評價(jià)；被巡視巡察單位整改方案和報(bào)告需提交紀(jì)委監(jiān)委、組織部門、巡察機(jī)構(gòu)多頭審核，增加被巡察單位負(fù)擔(dān)；各監(jiān)督主體互不聯(lián)系，各自為戰(zhàn)，造成工作標(biāo)準(zhǔn)有高有低、要求有寬有嚴(yán)，客觀上影響了巡察整改的質(zhì)量。針對上述問題，我們主動作為，積極探索，從巡察整改的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、力量整合、職責(zé)定位、工作機(jī)制等方面全面探索，創(chuàng)新拿出“*縣方案”。
二、創(chuàng)新體制，流程再造建架構(gòu)
一是探索“一組兩辦”、巡督分離模式。在現(xiàn)有縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室基礎(chǔ)上，增設(shè)*縣巡視巡察整改監(jiān)督工作辦公室，簡稱“監(jiān)督辦”，與巡察辦形成領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)辦公室的“一組兩辦”格局，構(gòu)建了巡察辦管“巡”、監(jiān)督辦管“督”、被巡察單位管“改”的“巡、督、改”工作架構(gòu)。二是選優(yōu)配強(qiáng)監(jiān)督辦公室。明確由縣紀(jì)委分管日常工作的副書記任整改監(jiān)督工作辦公室主任，一名紀(jì)委常委任副主任，由縣紀(jì)委監(jiān)委牽頭，從縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣委巡察辦抽調(diào)5名精干力量，組建了一支巡視巡察整改的日常監(jiān)督專職隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“專門機(jī)構(gòu)干、專業(yè)人員干”，形成了各監(jiān)督主體和職能的有效集合，解決了職責(zé)不清、監(jiān)督不力、合力不夠的問題。三是厘清定位明確十項(xiàng)職責(zé)。規(guī)定將省委巡視和市、縣巡察反饋問題的整改作為監(jiān)督辦公室的監(jiān)督內(nèi)容；巡視巡察問題反饋之時(shí)就是監(jiān)督辦公室介入之日；明確督促被巡視巡察黨組織主體責(zé)任落實(shí)、指導(dǎo)制定巡視巡察整改方案、派員列席指導(dǎo)巡視巡察整改專題民主生活會、組織開展巡視巡察整改情況集中監(jiān)督檢查、開展巡察質(zhì)效評估、對巡察整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)等10項(xiàng)職責(zé)，為監(jiān)督辦公室履行責(zé)任提供了依據(jù)。
三、規(guī)范運(yùn)行，健全制度強(qiáng)監(jiān)督
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