中層
New article
2024X市煙草專賣局中層干部競職演講
2023-01-28尊敬的局領導、同志們: 我叫xxx,xx歲,中共黨員,現任專賣監管稽查隊隊長,我競聘的崗位是第二專賣監管稽查隊隊長。 為進一步貫徹落實縣局(分公司)黨組決策部署,為打造“出彩xx、美麗xx、幸福xx”貢獻力量,在“爭先
2024X局機關干部中層競職演講
2023-01-29各位領導,同事們: 大家上午好! 感謝各位領導和同事們的信任,讓我能有機會站在這里參加這次中層副職的競聘,從而更好的展示自我、檢驗自我。 我今天演講的題目是《勇于擔當,綻放青春風采》。 一、正確認識自我,不
2024房管局中層領導崗位競聘演講稿
2023-01-29尊敬的各位領導、各位評委、同志們: 大家好! 首先,十分感謝單位能夠給我這一機會參加房管局中層領導職位的競爭,此時此刻,我深感榮幸和自豪,我在內心深處認識到這天有這樣的機會是單位和各級領導及廣大同事對我的充分
2024發改委機關干部競職演說(中層副職)
2023-01-29尊敬的各位領導、各位評委: XX人才百舸爭流,中層競崗伯樂迭馳。感謝各位伯樂的支持和厚愛!昨天算是歷練,今天才是啟航。 我是XX,41歲,中共黨員,碩士研究生。2000年考入XXXX,歷任XXX、XXX、XXX、XXX。2
2024發改委機關中層競崗演講稿
2023-01-30尊敬的各位領導、各位評委: 大家好,我是XXX! 很榮幸能夠參加此次競崗。利用這次寶貴的機會,我想著重匯報兩個方面:1、“過去收獲了什么”。2、“未來準備如何做”? 我今年31歲,本科是城市規劃專業,目前在職攻讀
2024某國有企業中層副職干部競聘演講材料
2023-01-30尊敬的各位領導: 大家好! 我叫**,現任**一職。今年,是我入職的第**個年頭,我本人也即將迎來自己**歲的生日。今天,我很榮幸地站在這里參與競聘,感謝公司給我們創造了這樣一個展現自我的機會,相信通過這次競聘會讓更多優秀
2024競聘X區人民法院中層干部演講稿
2023-01-30尊敬的各位領導、各位同事:大家下午(上午)好!今天我懷著神圣的心情,在這里參加XX區人民法院XX職位的競職演講。首先,對院黨組給予我們這樣一個展示自我、提高自我、超越自我的機會表示誠摯的感謝。在此,我也預祝今天同臺展現
書記在中層干部集中學習開班式上的講話
2023-01-31在歲末年初收官結尾階段,我們集中全體中層干部采取“線上+線下”的方式組織開展黨的二十大精神集中學習培訓,是局黨組下了很大的決心的,全體參學人員要全身心投入,抓住這難得的學習機會,把二十大報告學深入、學透徹、學有
紀委書記在2024年約談中層管理人員及重要崗位人員會議上的講話
2023-02-04同志們: 今天利用周末的時間,把大家在百忙之中召集起來,開展一次集體約談,既是工作交流,也是督促提醒,主要目的是為了給大家提提醒,敲個警鐘,打個預防針。今天的談話主要跟大家提五個方面的要求。 一、跟賭博酒駕等不良行為
集團公司中層競聘演講稿
2023-02-04尊敬的各位評委、領導、同志們: 大家好! 勇于挑戰,收獲成長,首先非常感謝公司領導為我們搭建了一個展示自我、挑戰自我的平臺,使我們有機會投身到自己熱愛的工作之中。今天我十分榮幸地在那里參加機關中層管理崗位競聘演
工作報告中層次標題的擬寫
2023-02-05工作報告是報告文體中使用頻率最高的一種類型,主要用來向上級機關匯報本單位、本部門的工作情況以及經驗做法。在工作報告的寫作中,各層次標題的擬寫不僅是首要環節,而且貫穿成文過程的始終;不僅非常重要,而且難度也最大。
抓管理推工作,中層領導就靠這“三板斧”!
2023-02-09如果你已經走上了中層領導的崗位,但是卻還是事必躬親,隨意調整工作計劃,甚至還渴望以絕對的坦誠換取下屬的理解,每天忙忙碌碌,卻鮮有成績,只能說你還不是一個合格的領導。 其實,當好中層領導非常簡單,只要把握住這三點就可以
中層領導,應該強在什么地方?
2023-02-09位階的不同,往往決定了思維、格局和層次的不同。 我們都知道,在體制內工作,影響提拔晉升的因素有很多,既有能力素質的因素,也有工作實績的因素,更有權力鞏固、利益紛爭、圈子平衡以及價值交換等因素。 成為基層領導,可能只需
中層領導如何樹立威信?
2023-02-09中層領導,沒有話語權升遷權,還要帶著部屬粗活累活一起干,怎么樹立威信、玩轉官場? 有威則可畏,有信則樂從。不管處于哪一層,沒有威信的領導就肯定不是好領導!處于中層領導這么一個地位,要想樹立威信,主要從以下幾個方面著手: 第
我心目中的中層干部
2023-02-09工作以來,當過中層干部的下屬,當過中層干部,后來又當了中層干部的領導。無論從哪個角度看,我感覺,當個中層干部不太容易,當個好的中層干部更難。從中層干部的位置來講,處在不上不下的位置。不上,是指要接受領導的領導;不下,是指
體制內如何當好單位的中層小領導?
2023-02-09按照體制內晉升的“金字塔”模式,能當上大領導的幾乎是鳳毛麟角,在區縣級單位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科實職了,當個單位副職或股級科室負責人。向上面對眾多領導,向下接觸最基層的干部們,中層領導在單位基本
機關中層干部要向上突圍,必須牢牢緊跟一把手
2023-02-09中層干部或許是機關單位最焦慮的群體之一。 因為這些干部工作壓力大任務重,但往上提拔的機會少。 畢竟一個干部提拔到了單位的中層,就意味著到了職場的天花板,再想向上突破就很難了。 常見的是空缺一個班子成員的位置,會
角色·業務·方法·形象:怎么當好辦公室中層干部
2023-02-10今天與大家探討如何當好一名辦公室中層干部。如何當好干部,這是一個很復雜、很敏感的問題。這里,我限于自已的經歷、自已的體會,作個中心發言。我發言的題目是《角色·業務·方法·形象》。 一、角色 干部實際上就是政治
小中層“活下來”20條
2023-02-11《潛伏》并不是間諜片,而是一部不可多得的職場教程。余則成的經歷,有絕對的現實意義,他用親身體驗,說明如何在險惡的職場生存。尤其是在狂濤駭浪里潛伏的小人物。 1、辦公室里只有兩種人,主角和龍套 在《潛伏》里,每個角
中層干部如何派活
2023-02-11以下幾條,是在分配任務過程中,必不可少的步驟。 一是說明目的 我們都知道,工作是個系統工程,每一件事,可以分為小目標和大目標。小目標是為大目標服務的。說明了這個,手下能懂得,當小目標的實現對大目標有相反的作用時,這事可
基層看才能、中層看德行、高層看胸懷!
2023-02-11如果把單位比作是運動場,那基層就是運動員,中層就是教練員,高層就是裁判員,基層只做事不做人;中層既要做事情又要做人;高層不做事只做人!對于考核基層運動員,金牌就是目標,沒資格指手畫腳!多做少說!目標就是金牌,把事情做好,達到
單位內中層干部在各部門間輪崗說明了什么?
2023-02-11單位已經有六、七年沒有進行過部門科室之間的輪崗了,提拔干部也比較少,大家都感覺到了,單位已經走向了衰亡期,說不定哪一天就會被撤銷。回想單位在10年前,欣欣向榮,大家都有要大干一場的決心和覺悟。那時候領導定一下規則,中
為什么很多領導都是空降,而不是從中層提拔?
2023-02-11XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 老王大學畢業后,進入了一家外企工作。多年來,他兢兢業業,認真負責,工作沒幾年就晉升為部門經理,變成了中層干部。近期公司大區領導辭職準備換人,整個單位傳得沸沸揚揚,都
就當個中層領導,怎么就感覺整個人都變了!
2023-02-12在職場,中層領導是單位承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅力量,職位重責任大。如果你憑自己的努力升職為中層領導,這是天大的喜事,但必須具有相應的能力、水平。不然,就只能卷鋪蓋走人。具體來說,中層領導該怎么當?1.擺正心
中層干部上位的6條“策略”
2023-02-12中層干部再一個單位處于承上啟下的位置。中層干部上有領導,下有工作人員,在一個單位處于上與下,宏觀與微觀的結合點上,既要在上級的領導下開展工作,又要指導本部門員工開展工作,可以說既是戰斗員又指揮員。一項工作的推進,既
中層干部與分管領導最佳的“親近尺度”
2023-02-12比較而言,中層干部與分管領導的關系具有一定的特殊性和微妙性。盡管領導班子所有成員都是中層干部的領導,但在實際工作中,中層干部與分管領導的關系更直接、更重要,工作、心理、感情互動更多更強,從某種意義上講,中層干部只
如何當好一名中層管理者?
2023-02-12如何當好一名中層管理者?中層管理者對于單位來講,既是業務骨干、又是管理人員,是行政與業務的有機整合,起著上傳下達、舉足輕重的關鍵作用。那如何當好一名中層管理者呢?筆者認為要做到以下幾點:一是多樹威,少用權。這是由中
如何當好中層干部?
2023-02-13如何當好中層干部?在機關,有這樣一類人,他們上傳下達、協調各方、親自推動、親自實施,堪稱機關的頂梁柱。這類人,我們稱之為機關的“中層干部”。在廳級機關,他們是處長們;在局級機關,他們是科、股長們。那么,如何當好機關的中
中層領導如何樹立威信?
2023-02-15中層領導,沒有話語權升遷權,還要帶著部屬粗活累活一起干,怎么樹立威信、玩轉官場? 有威則可畏,有信則樂從。不管處于哪一層,沒有威信的領導就肯定不是好領導!處于中層領導這么一個地位,要想樹立威信,主要從以下幾個方面著手: 第
中層干部上位的6條“策略”
2023-02-15中層干部再一個單位處于承上啟下的位置。中層干部上有領導,下有工作人員,在一個單位處于上與下,宏觀與微觀的結合點上,既要在上級的領導下開展工作,又要指導本部門員工開展工作,可以說既是戰斗員又指揮員。一項工作的推進,既
Hot article