摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中層干部如何派活》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《中層干部如何派活》。
以下幾條，是在分配任務(wù)過程中，必不可少的步驟。
一是說明目的
我們都知道，工作是個(gè)系統(tǒng)工程，每一件事，可以分為小目標(biāo)和大目標(biāo)。小目標(biāo)是為大目標(biāo)服務(wù)的。說明了這個(gè)，手下能懂得，當(dāng)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對大目標(biāo)有相反的作用時(shí)，這事可以不做。或換做更好的方式，去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。
這種手下需要和領(lǐng)導(dǎo)的默契。當(dāng)然，有的時(shí)候，不想被手下摸清楚整體意圖，這種情況可以不說。
二、說明意義
用最簡單明了的語言，向手下們交代現(xiàn)在所面臨的問題。一般情況就是將要分配給他的工作的意義、作用，還有一些背景情況告訴手下。比如就用一句話：這是馬書記交代的；這是省廳要的材料；這是副省長的聯(lián)系點(diǎn)；誰是誰的親戚等等。這些必要的闡述，會(huì)讓手下認(rèn)為他們自己的工作，并不是那么可有可無。
三是說明要求
陳述你需要什么樣的結(jié)果。對于手下來說這可是至關(guān)重要的，應(yīng)該說，這將是他今后努力奮斗的目標(biāo)。要求越具體，實(shí)現(xiàn)的可能性越高。要求也可以分為幾點(diǎn)：1234。如果不是故意不說，讓手下猜來猜去，是浪費(fèi)時(shí)間，手下也感覺難伺候。
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