干部培訓班
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年輕干部要與壞習慣徹底決裂
2023-02-09年輕干部的成長需要不斷突破習慣的瓶頸。固然，年輕干部工作經歷比較簡單，按理說沒有太多不好的習慣，其實不然。一個人的習慣是在接受教育、成長環境熏陶、工作得失、成長成本分析等因素影響下形成的。因此，年輕干部的很多
年底了，單位獲評先進，對普通干部有什么好處？
2023-02-09一晃，又到年底，一年一度的考核評比、評優評先，即將到來。無論對于單位還是個人，這都是大事要事、急事愁事。 個人獲評先進，對自己的影響大家都明白，這里不贅述。 可如果是單位獲評先進，在給領導干部帶來諸如提拔晉升優勢、記
基層干部練好“勤、齊、書、話”基本功
2023-02-09古人常以“琴、棋、書、畫”形容文化修養。當今新形勢下，基層干部要練就“勤、齊、書、話”新本領，用對自己的高要求，展現基層新風采。古典新用，為基層工作標上新注腳。 一、以“勤”正身心 “腦”勤，做到善思考，要“操其要
年輕干部把握好第一次機會很重要
2023-02-09同樣的學歷、資歷、崗位，為什么有的年輕干部脫穎而出，有的年輕干部則只能望其項背？雖有后來居上之說，但也面臨著“步步趕不上”的危機。因此，作為“初來乍到”的年輕干部，把握好第一次機會至關重要。 前幾天，和一個做領導的
干了30年的機關干部，才有了這10條經驗
2023-02-091重要或敏感的事情一定要向領導請示，哪怕這件事情在你的職權之內，不可妄動。作為下屬，你一定要讓領導認為你足夠可控，而不是一種失控的權力。積極向領導請示，就是在表明的你的可控。要知道，任何一個領導，都不會重用一個可能
干部想提拔，關鍵是突破這一層障礙
2023-02-09我發現一個現象，體制內大部分人上班，都是活在自己的世界里。 什么意思呢？ 就是上班寫正兒八經的文件、開會說冠冕堂皇的話、團建活動按“規定動作”走流程，大家都活成了“套子里的人”。 一整天下來，沒有跟一個人說一句自
領導干部為啥不能自己寫稿子？
2023-02-09有不少專業寫手，其中一些是在政府機關專為領導寫稿的“大筆桿子”，筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪，無論我怎么從學術的角度引經據典深入淺出，在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提，更不用提那種“自領深喉
干部提拔競爭，關鍵看這一個方面
2023-02-09這些年，我越來越覺得，一位干部能否在晉升上走得遠、走得順，關鍵在于他有沒有智慧。 智慧，不是學歷、不是性格、不是能力，而是世界觀、人生觀、價值觀的綜合體現，是思維方式的反映。 在一個單位，能上到班子或成為中層領導干部
為什么有的干部每次提拔都差一口氣？
2023-02-09最近和朋友聊天，聊到體制類有一類現象：有的干部確實有工作能力，人也能吃苦，本職工作表現干部群眾一致認可，領導對這樣的干部看上去也還不錯，但每次提拔卻都差了一口氣。除了一些外部環境因素以外，我們幾個總結了一下，分析了一
年輕干部切忌急功近利
2023-02-09年輕干部成長是一個持續的過程，不可能一蹴而就。這是規律。 但希望脫穎而出或出人頭地的年輕干部卻不在少數。這種想法容易導致急功近利。 有的年輕干部，在做人上，不是本分厚道，而是誰管用就靠誰，拉關系，套近乎，忘了大多數；有
為“仙人掌”式干部打氣撐腰
2023-02-09近幾年來，隨著一批批年輕干部上崗，不少單位涌現出越來越多的“仙人掌”式干部：他們頭上“開花”——善于學習、頭腦靈活、勇于創新；他們身上“帶刺”——頭腦清醒、立場堅定、敢說真話；他們腳下“有根”——扎根基層、心系
干部想提拔，務必學會營造輿論場
2023-02-09很多干部不知道，自己提拔上不去，背后的原因是各種流言。 這種流言，會把你的缺點放大，影響你的整個形象。 領導聽了這種流言，自然會對你產生懷疑，把你排除在擬提拔人選之外。 作為曾經的組織人事工作者，我聽過不少流言。 比如
年輕干部要做時間的主人
2023-02-09年輕干部初出茅廬，無論出于何種動機，自我表現欲望是很強烈的。但是，任何的表現都是以時間的付出為代價的。做時間的主人，才能游刃有余，提高表現的效果和效率。離開了時間，亦或無視時間的價值，往往就會錯失機遇。 做時間的主
干部想提拔，就要發自內心地尊崇一把手
2023-02-09有一個朋友問我：“在機關單位干中層很多年了，怎么可以提拔為班子成員？” 我說：“要發自內心地尊崇一把手。” 為什么這么說呢? 因為在一個單位里，普通干部要上到中層不算很難，但要成為班子成員就很困難了。 在幾十人的單位，
年輕干部別拿“年輕”說事
2023-02-09年輕干部成長過程中，盡量減少“年輕”的代價非常重要。年輕，不只是一個年齡問題，更重要的是一個是否成熟的問題。 成熟，很難找到一個客觀的尺度來衡量，且本身就是一個過程。一個人是否成熟往往是以他人的評價作為重要參照，
基層干部累的累死，閑的閑死，怎么破？
2023-02-09在人力資源管理中，普遍存在“二八定律”現象，即20%的關鍵少數創造了80%的效益。值得注意的是，這些年“二八定律”在基層政府中越來越明顯。不少基層領導干部甚是煩惱，哪怕是使了九牛二虎之力調動干部積極性，最后發現干活的
機關年輕干部要做好“三個字”
2023-02-09剛進機關的年輕人，要想有所建樹，盡快“進步”，要做好三個字：勤、謹、慎。 勤，是指眼勤、手勤、口勤。眼勤，要求年輕人在機關凡事要有眼力勁兒，能多干一些就多干一些，能幫老同志們想到做到的，就要積極主動，說大了這是站位問題。
年輕干部要善于以“靜”養“動”
2023-02-09年輕干部充滿生機和活力，“動”的欲望是很強烈的，表現為思維活躍、敢闖敢試、接受新事物快等等。但是，實踐經驗的匱乏和經歷的相對簡單，往往“動”的效果不甚理想。究其原因，就是沒有正確處理好“靜”和“動”的關系，即“動
平時不找一把手，干部提拔慢慢走
2023-02-09有一位朋友問我：“單位快提拔干部了，應該怎么辦?” 我說：“平常心等待結果就好了，因為意向人選已經定好了”。 接著，我補充一句：“平時多些找一把手?！?他這才反應過來。 所以我今天談的是提拔要找一把手的事。 我不知道是
年輕干部“輸”在哪里？
2023-02-09年輕干部不輸在起跑線上的畢竟是少數。原因有二：一是論資排輩和先來后到，來得晚，往往要比早來的遲一些時間才有機會提拔；二是競爭的存在，“僧多粥少”，很少有“齊步走”的機會，幾家歡樂幾家愁。 每個年輕干部都要承認和敢于
年輕干部要正確對待過失和不足
2023-02-09人非圣賢，孰能無過？這是客觀世界的復雜性和人的認識能力局限性造成的。 金無足赤，人無完人。人有不足與人的素質能力提升是一個永無止境的過程不無關系。 所以，年輕干部無需糾結于自己的工作過失而不能自拔和自責不已，也無
干部有什么樣的心態，才容易得到提拔？
2023-02-09機關單位里，一個干部得到提拔，大部分人會想到的是能力、關系、背景、人脈的因素。唯獨很少想到心態的因素。作為一名組織人事工作者，我反而覺得，心態是提拔中最重要的因素。很多年前，我剛進單位的時候，經常就被我的一位副科
新年賀詞，隱藏著干部提拔的密碼
2023-02-092023新年賀詞，很多人都看了。雖是一篇千字左右的文章，卻如恢宏壯闊的畫卷，隱藏著萬千信息，值得每一個人駐目賞閱。而在其中，我就發現今年的新年賀詞里隱藏著年輕干部提拔的密碼。 賀詞在新年希望中提到：『發展要靠廣大青年
干部想提拔，就要大膽說出來
2023-02-09單位里，我見過太多悶頭干活的人了。 領導派活給他，他二話不說，擼起袖子就是干，在悄無聲息中，就把活給干了。 這就是老實人，干活不喊苦不喊累，不邀功請賞，不求領導提攜。 老實人，領導當然喜歡；但在領導的眼里，他們是工具人。 領導
不要糾結了，因為干部提拔是一門玄學
2023-02-09我每次到機關大院辦事，看到的大多是不茍言笑的人。不少人板著臉、皺著眉，行色匆匆。 這種氛圍讓我感到壓抑。 因為我嗅到了緊張的氣氛，仿佛人們彼此在打量、琢磨和猜忌。 每次辦完事后，我都迅速離開，找一個舒服的奶茶店坐
年輕干部改變累的狀態
2023-02-09經常聽到一些年輕干部說自己很累。這里所說的累，主要指工作上的壓力比較大，有些力不從心的感覺。是呀，國家事業處在爬坡階段，單位肯定也在爬坡。從年輕干部來説，這個年齡段也是在爬坡。但就像有人說的那樣，這個年齡是奮斗階
會寫總結的干部，提拔得更快
2023-02-09年底了，2022年的各項工作都收尾了。單位里，每個人或多或少都要寫總結。 有些人，寫的是個人的工作總結，或者是本科室、本處室的工作總結。 有些人，要寫專項的總結，比如黨風廉政建設總結、意識形態工作總結、機關黨建工作總結
年輕干部表現自我的四個維度
2023-02-09年輕干部表現自我通常來自于兩個方面的壓力：一個是表現自我欲望的壓力，一個是外在競爭的壓力。壓力之下，有的“爽歪歪”，有的“嘰歪歪”。為什么會這樣呢？我想，可能與表現自我維度的把握有關系。 除去個別情況，哪個年輕干部
年輕干部的成長都要邁過若干坎
2023-02-09恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和提供這種研究使用的方法。 誰都希望自己的成長順風順水。但想想可以，千萬別一廂情愿。因為，幾乎沒有人能夠不經風雨就能
年輕干部這項職場能力，早鍛煉早受益！
2023-02-09應該說，年輕干部趕上的這個新時代太美好了。 但是，也必須要說，年輕干部要想在這個新時代有所作為，競爭和壓力比過去更大。于是，就需要早做打算，多磨練幾項拿手的本領，多打造幾幅好用的技能。 寫作，肯定是一項極其重要的職場能
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