領導
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領導該如何樹立威信?罰上立威,賞小取信。
2023-02-0901 罰上立威,對象不能錯了有人講過這樣一個故事,很有意思。說一個老總在視察下級單位的時候,看到一個保安沒有認真履職,于是便不顧夏季炎熱的天氣,站在門口把保安給臭罵了半個小時,搞得非常轟動,而保安也非常委屈眼淚橫流。
淺談領導講話稿的寫作要求
2023-02-09領導講話是領導組織公務活動的重要方式,是實施領導職能的重要途徑,是總結推動工作的重要載體。領導講話稿不同于一般應用文,具有內容的針對性、表述的口頭性和受眾人的現場性。領導講話稿的寫作是一門藝術,寫作前要領會意
怎樣給領導提意見
2023-02-09《韓非子》有一篇文章叫《說難》,專門講給領導提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現在的權力結構與2000多年前的君主專制不同,但即使完全出于把工作做好的目的,有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。
體制內如何當好單位的中層小領導?
2023-02-09按照體制內晉升的“金字塔”模式,能當上大領導的幾乎是鳳毛麟角,在區縣級單位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科實職了,當個單位副職或股級科室負責人。向上面對眾多領導,向下接觸最基層的干部們,中層領導在單位基本
如何和領導更好地溝通?
2023-02-09溝通是一種技能,高情商的溝通也絕不僅僅是大多數人以為的嘴甜圓滑會說話,和領導溝通的關鍵在于積極、有效、簡明。再具體點說,就是要做到以下四個方面。一、匯報工作時對事不對人職場既是名利場,也是是非地,“對事不對人”
如何面對情商低的領導
2023-02-09看到這個標題,你肯定會認為很搞笑:首先,為什么要幫助領導提高情商?其次,領導的情商僅憑我一己之力能夠幫助其提高嗎? 就第一個問題,我的回答是:這很有必要。因為領導的情商關系到你的心情、業績、斗志、前途。如果你不幫助
領導對你做這4件事,并不是不懂管理,而是在打壓你
2023-02-09其實,在職場中打拼,并不是努力干活就能取得好成績,有時候一個在職場有沒有發展,跟領導有很多關系。 如果領導已經看你不爽了、在打壓你,你還拼了命的努力,那只會讓自己走得更加艱難。 所以,看懂領導的意圖,成了每個職場人的必
我身邊幾位領導的成長經驗
2023-02-09所謂“三人行必有我師”,職場上,總有那么些高人,為人、處事走在前列,總能給我們啟發、教會我們成長進步。浸潤職場十多年,有幸也遇到了這么幾位領導、同事,從他們身上學到了不少成長經驗。01耐得煩的上級老李是上級業務部門
領導,別“忘”了自己說過的話
2023-02-09領導位高權重,說話自然很有分量。說出去的話,就是潑出去的水——覆水難收。所以,領導一定要記住自己說過的話,尤其是對下級的承諾。不然,就會被下級揪住“尾巴”,落下領導不講誠信的話柄。 領導的腦子都很好使,不僅說話水平
領導干部面對突發事件怎么辦?趕快收好這10條秘籍!
2023-02-09突發事件和復雜局面,是對領導干部的一次全面考驗。在堅定理想信念的同時,干部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強,如此才能跟上時代要求,跟上群眾期待。第一、見事要早“風起于青萍之末。”領導干部平時要樹立底線思維、增強
領導眼里的優秀年輕干部是什么樣子的?
2023-02-09第一,心態積極。 給人的感覺是往前使勁兒,這是優秀干部最重要的素質。接受一項工作任務,首先想的就是怎么把它干好,而不是怎樣把它推掉,或者強調困難,或者認為領導安排不合理,或者面露難色,或者講條件…… 我聽一位前輩講過一
如何把握領導的工作意圖?
2023-02-09現實中我們經常會遇到這樣的情形:工作出了很多力,領導就是不滿意,自己感到很委屈;尤其是做文字工作的,反復修改就是達不到領導的要求,使自己感到無所適從;一項工作總想贏得領導認可,結果往往事與愿違,等等。這些讓下級很困惑。
一位退休老領導的職場見解和工作感悟!
2023-02-091.不要把工作當成了生活的全部。 在干工作這個問題上,要努力,但也不要太過努力,把握好相關的尺度最為重要。 有的人為了工作廢寢忘食,無休止地加班和熬夜,看似非常積極、努力和上進,但實際上是非常要不得的。因為熬壞了身子
領導工作的用人謀略
2023-02-09領導工作的成敗得失,關鍵在于用人。政治路線確定之后,干部就是決定因素。但人無完人,不可求全責備。不然,無人可用。由此,也就要思考用什么人、怎么用的問題,認真謀劃,從而達到眾人拾柴火焰高的目的。 用人謀略,任人唯賢是主
官場上,為什么會出現“當面頂撞領導”的情況?如何避免?
2023-02-09作為下屬,不管什么原因,當面頂撞領導都是不對的,是個人不成熟、缺乏職業道德的表現,很容易會被單位列為“刺頭兒”,對自已百害而無一利。作為領導,被下屬“當面頂撞”是一種很丟人的事情,是對下屬控制力、權威性不夠,以及領導
領導對材料不滿意怎么辦
2023-02-09機關工作人員,經常會遇到自己寫的公文,或者為領導代擬的講話稿,領導不滿意。怎么應對這種情況? 不要緊張、有壓力 領導對稿子不滿意,這是很正常的現象。很多公務員都會碰到,即使很老練的筆桿子也難以避免。領導對稿子不滿意
領導眼中的好下屬
2023-02-09一位做領導的朋友提出一個問題:怎樣做一個好下屬?這個問題每個人都有自己的答案,因為我們每個人都是從下屬起步的,或者相對來說都是下屬。因此,好下屬一定既有統一的標準,也有不同的看法。我想,我們干脆從領導的視角看看好下
剛當上領導,你得學會燒三把火!否則肯定被人拉下來!
2023-02-09如果你剛上任,根基還不穩定,或者是“空降兵”,直接沒有根基,那新官上任的3把火一定要燒好燒旺燒出成效,不妨參考以下添柴思路:01 第一把火拉攏先前失意派,培養你自己的力量一家單位,在之前老領導的管理之下,必然是有人得意,也有
體制內生存秘籍:這4類領導正在悄悄毀掉你,越早遠離越好
2023-02-09體制內,遇到一個好的領導是非常重要的。領導能力是一個人在體制內晉升的關鍵。一個好的領導不僅會委以重任,還會提拔你,給你很多發展的好機會。一個好的領導,就像伯樂一樣,可以幫你積累很多工作經驗,教會你一些體制內的潛規
寫材料,一定要有領導思維(二)
2023-02-09上篇文章,我們說寫材料,一定要有領導思維,第一是要了解領導本人,第二是要學會站在領導立場思考。 今天,說說如何站在領導立場思考。 1、思考有3個基本要素,一是立場,二是事實,三是觀點。 立場是我們思考的位置,事實是思考的素
匯報,就是爭奪領導的注意力
2023-02-09跟小學生聊天,他們會直接說自己同學的名字,而不是說“我的一個同學”,好像世界上所有人都認識他同學。這說明小孩子活在自己的世界里,而且理所當然的認為,所有人都了解自己的世界。 孔子說:“不知人,無以為君子。”程頤說:“
領導的管理水平如何,就看這4個方面!
2023-02-091、看領導是不是“老好人” 如果你的領導是個“老好人”,那對你來說,必將是一個巨大的災難。 因為領導“和稀泥”不愿意得罪人,時間久了,就會導致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領導手底下工作,你不僅不會在工
官場“二把手”,像這樣干,才能既讓領導放心,又不被下屬孤立
2023-02-09官場中的“二把手”,也就是我們經常所說的副職領導,通常他們分管某方面的具體工作,既有權力,又有責任,在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識,又不會被下屬孤立? 第
領導,請別總拿“年輕”說事
2023-02-09年輕,對于年輕干部來說是把雙刃劍。年輕,給了年輕干部很多的機會,同時,也給了年輕干部若干的羈絆。 年輕干部的成長既要靠主觀努力,更要靠組織的教育培養。特別是領導對年輕干部的使用狀況,在一定意義上決定著年輕干部成長
跟領導相處,你都有哪些比較實用的心得?
2023-02-09有所經歷的人都知道,跟領導處好關系非常重要。 因為只要領導認可,什么事情都好商量,而領導不認可,即便再有才華和能力,也只能空嘆時運不濟,落得個懷才不遇的境地。 但是,與領導相處卻不是個容易事,并不是簡單地逢迎討好、拍拍
如何成為領導的心腹,走上發展“快車道”?
2023-02-09在提拔晉升這個問題上,領導最先提拔的永遠都是自己的心腹。 那么,作為職場人,如何才能成為領導的心腹,走上發展進步的“快車道”呢? 首先,要干好本職工作,貢獻基本價值。 一個連本職工作都干不好的人,是不可能贏得領導的賞識
領導要做下級不能做的工作,而不是自己能做的工作
2023-02-09我們的干部成長,大多都要經歷若干臺階才能成為領導。因此,領導的素質能力和工作資源(權力、社會關系等)上的優勢是很多下級難以比擬的,這注定了領導可以做好下級無法完成的很多工作。 但是,領導的優勢并不意味著在任何方面
什么樣的領導,值得你一生追隨?
2023-02-09判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。 他不僅僅關乎自己一生的前途,更重要的是關乎自己一生的品德培養。 以下十條可以借鑒,滿足以下十條中的4~5條,即可被認為一個較為合格的上
飯局上領導給你遞煙,低情商說“我不抽”,高情商先做這3件事
2023-02-09體制內,每個“打工人”都多多少少都會有升職加薪的想法,不過有些人因為太懶,覺得要實現升職這個想法太麻煩,所以表現得對升職沒有什么興趣。而那些想升職的人,就會投入大量的時間和精力,力求將自己的工作任務完成得更好,以期
怎樣當一名副職領導,既讓正職喜歡,又讓下屬尊重?
2023-02-09在職業生涯中,我們會遇到許多形形色色的副職領導,有的敢闖敢干正職喜歡,有的拉幫結派亂搞圈子,有的爭名爭利毫無大局,有的推三阻四正職厭惡,有的欺上瞞下人緣極差,有的你好我好沒有原則,有的無所事事不思進取…… 到底要當一
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