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在領導身邊工作,要理解好四組關鍵詞

職場高手 時間:2023-02-11 14:29:01 收藏 WORD下載

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1、原則和靈活 

為領導服務,堅持原則是前提,不能離開原則去搞靈活,否則就可能背離參謀助手的職責;但也不能以“講原則”為借口,敷衍塞責、無所作為。靈活變通不是無原則的調和,更不是搞“下有對策”。 

原則和靈活的界限在哪里?靈活止于底線、紅線、高壓線,也可以說線內叫靈活,線外就是違反原則。秘書工作者要幫領導把好關,處理好兩者間的關系。比如,轄區(qū)企業(yè)有時會直接上報申請給領導同志,而沒有按規(guī)定分級遞交。面對這種情況,秘書工作者應該遵循熱心服務企業(yè)、改善營商環(huán)境、提高工作效率等原則,將申請轉給主管部門辦理,而非直接退回企業(yè),重新報送。 

2、領會和解讀 

領會領導意圖是工作的前提。既要把握上級精神,摸透相關情況,也要站在領導的角度,了解單位或地區(qū)的工作如何規(guī)劃,如何部署,如何平衡,如何用干部,如何調動各方面的資源和積極性等。 

領導意圖還須正確解讀。“這個不好說,你直接問領導吧”,這是不負責的做法。不片面解讀。片面解讀易歪曲領導本意,有時還可能與營私舞弊有關。不過度解讀。過猶不及,過度解讀是另一種誤讀。不違規(guī)解讀。要始終繃緊保密這根弦,不該說的堅決不說,不宜解讀的決不能解讀。 

3、主動和被動 

主動服務,關鍵是宜早、宜透。宜早,就是增強工作的預見性,想在先,謀在前。宜透,就是要將上級精神、領導意圖想得遠一點,思考深一點,做到情況明、想得全、把得準。 

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