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單位新來一個小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。沒想到，這一點，竟然成為她的負擔。
原來，除了本職工作外，她還要做很多非直屬領導交代的事，經常加班加點，苦不堪言。
她向我請教，如何才能改變現狀，我給她的建議是四個字：看人、看事。
看人
除了直屬領導，一般給下屬安排工作的人有兩類：一把手和其他部門領導。
這兩類人，雖說都是領導，使用的策略卻完全不同。
1、單位一把手
毫無疑問，一把手安排的工作，不論大小，都應該立刻、馬上去辦。這樣做的原因很簡單：
第一，拓寬人脈圈。
作為新人或者是級別低的下屬，與一把手直接接觸的機會，少之又少。
如果主動越級匯報，壞了規矩又顯得刻意。現在一把手直接給你安排工作，正是你展示自己的大好時機，求之不得，必須抓住。
第二，獲得貴人相助。
有些人從默默無聞的小卒，一躍變成領導身邊的紅人，除了背景、關系，還有運氣。給一把手干活、把活干漂亮、獲得領導賞識，就是獲得貴人提拔的第一步。
看到這，你不要激動地傻干活，還要考慮到核心人物：你的直屬領導。
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