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盲目回答，要，還是不要，這就是不客觀。
解決問題，得辯證的看，發展的看，結合時局大勢看。
比如，碰到那種雞蛋里挑骨頭，愛找茬挑刺的領導，你早一分鐘給他交差，他都能夠讓你回去重寫。
一個四百字的小稿子，能夠讓你改上十幾遍，結構要改，題目要改，措詞要改。
甚至連標點符號都要研究一番，還美其名曰，字斟句酌，精益求精。
這種時候，誰早交差，就是和1+1=2過不去。
遇到這種情況，不到最后一刻，堅決不能交。
不僅如此，還要在最后一刻仍在奮筆疾書，飛速地敲擊著鍵盤做修改。
反正都是最后時刻截止，早交了無非就是再多干點無用功，卡點交也就是挨一頓數落，大體就是，智商不行，態度不好，能力不過關……
與其讓自己苦哈哈的做無用功，還不如瞪著眼睛、張開耳朵，“假裝”認真挨訓，再來個深刻檢討。
再比如，領導是急性子，晚上安排工作，第二天早上就要見到結果，你干還是不干？
咱先不正面回答，說個例子吧
有個下屬單位的一把手，號稱自己脾氣比較急，性格非常強勢。
有一年年底考核，不知道從什么途徑聽說自己單位排名倒數第一，直接就給上級主管單位二把手打了電話。
電話里，態度甚是激動，直接以辭職為要挾。
直接質問二把手，是不是對他個人有什么意見，如果有，可提出辭職。
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《領導交代的事兒，要不要提前干完，早交差？.docx》
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