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領(lǐng)導，究竟喜歡什么類型的下屬？
我在體制內(nèi)工作近20年，服務(wù)過多任領(lǐng)導，自己也在領(lǐng)導崗位躬耕多年，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導最喜歡的下屬，還是那些與他們相像的下屬。?
領(lǐng)導求真務(wù)實，那領(lǐng)導就喜歡踏實肯干的下屬；領(lǐng)導作風漂浮，那領(lǐng)導就喜歡溜須拍馬的下屬；領(lǐng)導心思精力外移，那領(lǐng)導就喜歡省心省事的下屬。?
但是，我也發(fā)現(xiàn)不管與什么類型的領(lǐng)導相處，也都是有方法和技巧的，只要掌握了這些方法和技巧，不敢保證一定受到領(lǐng)導的賞識和喜愛，至少不會受到領(lǐng)導的打壓和刁難。? ??
01 認真干好分內(nèi)的工作?
我們和領(lǐng)導的基本關(guān)系是工作關(guān)系，因為工作聯(lián)系，我們才和領(lǐng)導構(gòu)成了上下級關(guān)系。縱觀職場，那些不受領(lǐng)導待見的下屬，大多都是因為工作沒干好，有的是因為拖沓懈怠落實能力差，有的則是因為反復強調(diào)問題一犯再犯。?
要知道，不管是務(wù)實型的領(lǐng)導，還是務(wù)虛型的領(lǐng)導，都不會反感認真干工作的下屬。畢竟對于務(wù)實型的領(lǐng)導來說，他需要實干的下屬為他沖鋒陷陣、創(chuàng)造業(yè)績，而對于務(wù)虛型的領(lǐng)導來說，他也需要實干的下屬把工作干好，了卻他工作上的煩惱。?
所以，永遠不要在工作上懈怠，該干的還是要干，即便環(huán)境和形勢不好，那也要出于保護自己或者積攢經(jīng)驗的目的，干好眼前的工作。?
02 加強工作中的請示和匯報?
一方面，請示匯報是領(lǐng)導掌控工作的需要，因為任何工作只要脫離了領(lǐng)導的視野，領(lǐng)導都難免產(chǎn)生焦慮和擔憂的情緒；另一方面，請示匯報也反映著為人處世的問題，一個下屬該請示的不請示、該匯報的不匯報，這不就是不尊重領(lǐng)導、不把領(lǐng)導放在眼里嗎。?
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