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年輕干部要打破閱歷的局限
年輕干部的“年輕”，不只是一個年齡問題，更多的是一個成熟的問題。因為經歷簡單，眼界就相對狹窄和目光就相對短淺，這是成長過程中不可或缺的階段。但是，誰能縮短這個過程，誰就能贏得更多的發展機會。現實中，很多年輕干部就是通過實踐、學習、觀察等方式彌補或打破閱歷的局限，很快就進入了“成熟期”，為人處事讓人刮目相看。?
年輕干部閱歷的局限，往往是在現實與書本知識和自己的預期產生碰撞的過程中表現出來。這種碰撞引發了心理上的一些微妙變化和行為上的些許扭曲，如盲從、抱怨、嫉妒、爭寵等等，試圖用這些來改變自己的現狀。結果是越來越糟：沒有了主見、被邊緣化、喪失了自信、自尊受到傷害等等。年輕干部不成熟的表現及其帶來的后果，平添了不少的成長煩惱。?
因此，必須打破閱歷局限。?
閱歷，主要與經歷有關，但人不可能事事經歷，更不要說那些初出茅廬的年輕干部了。因此，年輕干部就是要在實踐中豐富閱歷，在磨練中增強理性，在教訓中提升經驗，在學習中開闊眼界，不斷打破閱歷的局限。?
年輕干部的成熟表現為政治站位比較高、理想信念堅定、處理問題頭腦清晰方法得當、人際關系簡單穩定、遇到挫折能夠盡快調適保持平衡，等等。做到這些很不容易，必須經過長期歷練。正像有的人講的那樣，不要把“經歷”當作“經過”，而要把“經歷”提升到“閱歷”。只有這樣，才能使自己盡快地成熟起來。?
一是掌握理論不盲從。正確的理論是世界觀也是方法論。雖然年輕干部思維活躍、知識面比較寬、接受新事物比較快，但理論知識的相對匱乏，往往對是非對錯的判斷缺乏慎重的思考，盲從也就在所難免。因此，年輕干部避免盲從，從根子上來說，就是要保持理論上的清醒與堅定，用馬克思主義的立場觀點方法作為認識問題和分析問題的工具，從而保持政治上的定力。有了政治上的定力，才有了判斷上的“資本”。?
二是勇于擔當不抱怨。年輕干部不是貪圖安逸的年齡，但同時也是工作家庭矛盾比較突出的階段。“雙重”的壓力會使一些年輕干部抱怨工作現狀，甚至是抱怨領導分配工作不公。結果是，抱怨讓自己逐漸地被邊緣化，失去了很多鍛煉的機會。擔當有作為，實踐出真知。因此，年輕干部避免抱怨，就要把每一次任務作為鍛煉自己的機會而做好，有為才能有位。即使真的有困難，最好做好溝通，尋求幫助，至少給人一種態度上的認可。擔當是消除抱怨的“良藥”。?
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