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細數(shù)體制內(nèi)老干部的七宗罪，我們要遠離單位里這三種老干部，小心這些坑！
作為一個多次被”老干部”“坑”的過來人，老白強烈建議體制內(nèi)的年輕人不要和單位里的”老干部”走太近。這里的太近不是說老死不相往來，該有的禮數(shù)還是要到位的，只是不能太掏心掏肺當做真心朋友來交往，否則一定會吃大虧。老白先細數(shù)一下體制內(nèi)老干部的七宗罪。
一、占著級別不干活，影響年輕人的提拔。老干部們一般都是級別比較高的，有的甚至還占著職數(shù)，導(dǎo)致壓著一群年輕人，進步不了。
二、對年輕人指指點點，挑三揀四。這類老干部，自己不干什么活不說，還愛對單位的年輕人指指點點，評頭論足，以顯示自己的存在感。
三、強行輸出價值觀，帶偏年輕人。老干部們，很多還喜歡以各種形式輸出價值觀，單位的微信群，就是他們的價值觀輸出戰(zhàn)場，整天發(fā)一些要感謝領(lǐng)導(dǎo)，要懂得感恩之類的雞湯文，還自以為很高深。
四、找年輕人幫忙不懂感恩。這些老干部，總覺得自己資歷老，就能對年輕人穎指氣使，明明沒有指揮權(quán)，卻愛讓年輕人幫忙干這干那，干完還跟理所應(yīng)當?shù)囊粯印?/span>
五、拒絕學(xué)習。老干部們接到任務(wù)，很多都會說這樣一句話“不會電腦，這活怎么干啊……”，拜托，現(xiàn)在的各種電子政務(wù)系統(tǒng)，年輕人也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，您就不能學(xué)一學(xué)？
六、影響決策。老干部們往往覺得經(jīng)驗是最可信的東西，在主要領(lǐng)導(dǎo)做決策的時候，總是用自己的老經(jīng)驗，提一些不靠譜的意見建議，影響領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策。
七、損害形象。這些老干部們，很多工作態(tài)度不端正，遲到早退，冷硬橫推，影響了單位整體的形象。
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