摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《20240314：你聽過哪些體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)說的醍醐灌頂?shù)脑挘俊罚笇δ愎ぷ鲗W習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《20240314：你聽過哪些體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)說的醍醐灌頂?shù)脑挘俊贰?/p>
你聽過哪些體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)說的醍醐灌頂?shù)脑挘?/span>
1：當年，縣城某縣直單位，一位剛剛參加工作的大學生，有一次被辦公室主任說道：不要認為讀個大學就有多了不起了，你在大學里所學的那點知識，在工作中能夠用到30%就不錯了。?
大學生多年后坦言，當時聽著很刺耳，現(xiàn)在想來的確是真諦，有時候想想真的連30%都用不到。因為有太多的知識，要在工作當中學會轉(zhuǎn)化、提升，沒有真正直接可用的東西。?
2：有位領(lǐng)導(dǎo)對一位下屬說：有能力有本事是一個人的資本，但也得有領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)現(xiàn)你的能力本事，并且還要真心地用你、給你平臺。否則，有再多能力本事，也無施展的機會。?
多少人懷才不遇，多少人宏圖難展，并不是自己沒有本事和能力，也不是完全沒有機會。千里馬常有，而伯樂不常有。?
所以，什么時候，伯樂不再只是一個個領(lǐng)導(dǎo)，而是更加科學公正的制度體系。?
3：有位領(lǐng)導(dǎo)說：看一個會議是不是形式主義、官僚主義，能不能管用？主要看其講了些什么，比如只講意義認識，而不教方法路徑；只講目標任務(wù)，而不給權(quán)力不提保障。?
有人說，大事開小會，小事開大會，無事就天天開會。有些會議是為了開會而開會，本身就不是解決問題的，而只是表示開了會。?
4：一位多年從事人事工作的領(lǐng)導(dǎo)說：有很多時候領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整干部，更多的是考慮各種利益的博弈與平衡，并不是簡單地遵循選人用人之規(guī)則。?
…… 此處隱藏623字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
