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體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)反感的8種下屬
在體制內(nèi)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有獨(dú)特的脾氣秉性，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡性格開(kāi)朗的人，有些喜歡內(nèi)斂斯文的下屬。不久前，有好事者做過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬類型，是各種各樣的，甚至出現(xiàn)了對(duì)立，如內(nèi)向與外向，不好統(tǒng)一，但是，讓他們討厭的下屬，基本都有幾種相似短板或者缺陷。那么，在體制內(nèi)，有哪些行為，是所有領(lǐng)導(dǎo)都厭惡的呢？?
一、才高氣傲型?
他們智商很高，能力很強(qiáng)，有些技能更是少有人能代替。一旦部門(mén)有急事難事需要人解決，領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)就是推薦他。也許是真的覺(jué)得自己“不可替代”，但也或者是因?yàn)樾愿窆詮垼@類人通常為人狂妄，舉止言談間流露出格格不入的自信，甚至傲慢，讓人很不舒服，有些人敬而遠(yuǎn)之，有些人心生嫉妒，總之不好相與。也是這樣的原因，他們的群眾基礎(chǔ)很不牢靠。?
每次提拔之際，領(lǐng)導(dǎo)往往都為他糾結(jié)個(gè)大半天，支持他的人心里全是優(yōu)點(diǎn)，反對(duì)他人眼中全是缺陷。一把手有心提拔，但最后不得無(wú)奈放下。這類人，最好明珠暗投，成了無(wú)法學(xué)以致用的悲情英雄。?
二、憤恨不平型?
因?yàn)楦鞣N原因，他們從未得志，同屆的，甚至后來(lái)的新人都被提拔了，只有自己原地踏步，逐漸對(duì)周圍人、事形成偏見(jiàn)。而且這種偏見(jiàn)，會(huì)隨時(shí)間的推移而逐步累加，最后根深蒂固，怎么也無(wú)法撼動(dòng)。最直接的后果是，容易讓這類人心思變得陰暗。他們見(jiàn)誰(shuí)都有仇恨一樣，想上前踩上一腳，會(huì)為一些小利小益而苦心投機(jī)鉆營(yíng)。很大程度上是覺(jué)得單位對(duì)不起他，而不是別人做的比他更好。這類型的人，想必領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會(huì)喜歡的。? ?
三、越級(jí)匯報(bào)型?
這是體制內(nèi)的大忌，是所有領(lǐng)導(dǎo)都討厭的。可以換位思考下，作為領(lǐng)導(dǎo)的你，有你的下屬總是在你不知情的時(shí)候，直接代替你向上級(jí)匯報(bào)，你會(huì)是什么感受，且不說(shuō)這種行為會(huì)不會(huì)給工作造成影響，僅僅說(shuō)它給你造成的沖擊，足以讓任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能掉以輕心，因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了，下屬是不是要取你而代之，這不是明擺著搶飯碗嘛，不講武德？?
三、惹是生非型?
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