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干部想提拔，千萬不要這樣做
問題是這樣的：發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)是水貨，該如何調(diào)整心態(tài)？?
先說結(jié)論，只要人家在領(lǐng)導(dǎo)職位上，那人家就不是水貨。?
下屬說領(lǐng)導(dǎo)是水貨的，只能說明這個下屬年輕，而且注定未來也沒啥出息。?
看人要看長，這樣才能不斷進(jìn)步成長。?
人非圣賢，孰能無過，領(lǐng)導(dǎo)可能有一些缺點(diǎn)和不足，但是必須要承認(rèn)，人家能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就有一定的過人之處。?
哪怕是靠關(guān)系上去的，那也是人家投胎的本事。?
職場如金字塔，越是上面的人，就得客觀地去承認(rèn)人家的本事和能耐大，而且這種金字塔的結(jié)構(gòu)，就注定了只有上面的人提攜，才能一級一級往上爬。?
指責(zé)和嫉妒領(lǐng)導(dǎo)，不會讓人家失去半分色彩，反而還會被人家死死壓在底層。?
所以，如果你要正處在這樣一個境遇中，還想著要進(jìn)步提升，那不妨從以下幾個方面來改善：?
第一，從思想和心態(tài)上徹底摒棄領(lǐng)導(dǎo)是水貨這樣的荒唐想法。?
官大一級都能壓死人，質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)是不是水貨，到底有沒有能力，這不是自討沒趣嘛，你頂多說說領(lǐng)導(dǎo)過過嘴癮，但是人家領(lǐng)導(dǎo)可是可以正大光明利用職權(quán)收拾你的，而且讓你痛苦的無話可說。?
需要擺正下屬這個身份，領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，哪怕你說得再精準(zhǔn)，也沒絲毫用處。領(lǐng)導(dǎo)好不好，能力強(qiáng)不強(qiáng)，有專門評價領(lǐng)導(dǎo)的人事和組織部門，你說了沒用，而且也用不著你說三道四。?
所以，從這一方面來講，趁早就打消掉質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)這方面的想法，學(xué)會與人為善。?
第二，要善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的長處。?
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