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職場容易忽視的行為細節(jié)（言語篇之二）
進入機關工作的青年人，如何快速成長進步，日常的行為表現(xiàn)十分重要，現(xiàn)簡要贅述一下僅供參考。本篇是言語篇之二的相關問題。?
1.給領導匯報工作直接說結果。領導關注的是結果，至于過程領導就是了解一下就行。假如你的工作過程很完美，但是結果不好，領導也不會給你一個笑臉，有的領導可能認為你這是在強調客觀理由，推卸責任呢？?
2.需要給領導匯報的工作，假如沒有按時完成。要給領導及時匯報，并且你要總結出原因來，原因要從你自己身上找，承認自己的不足就是了，要讓領導感覺到你的真誠，或者下一步努力的決心和誠意來。?
3.給領導請示事項，要給領導出選擇題，不要出必答題。出選擇題，總有一條與領導不謀而合。假如你給領導出必答題，就有點身份顛倒了（你的活讓領導干了）。可是你謀取當領導的機會就沒有了。一是你該干的活，不去干，何時才能長才干；二是當下屬你不干，怎么才能具有領導的水平。三是沒有一定的水平，你當領導就難了。?
4.得到領導和同事的幫助，一定說聲“謝謝”。任何人幫助你是情分，不幫你是本分，不要覺得理所應當。既然得到人家的幫助了，說聲“謝謝”，即使對他人勞動的尊重，也是你有素養(yǎng)的展現(xiàn)。?
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