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體制內如何防止陷入“事務主義”？
今天想談一談基層事務主義，一個讓基層最為痛苦又無可奈何的現象。?
什么是事務主義？簡單來說就是做一些費時費力但又看不到效果的事情。?
比如有些人總覺得很忙，電話一直響，報表一直在填，文章一直在寫，似乎事情一直做不完，但是你問問他這個月做了哪幾件事情？一般人能夠說出那么一兩件就算非常不錯了，很多人會腦袋一片空白，完全拎不出重點。?
看起來做了很多事情，仔細想想又覺得什么事都沒做，這就是典型陷入了“事務主義”。?
其實真不能怪基層陷入了事務主義，很多時候是這些事情不得不做，創文創衛的簡報不得不寫，辦會的電話不得不去打，迎檢的材料不得不準備。這些事務性的活都得需要人來做，不做就是各種通報，影響科室部門的績效排名，影響領導的成長進步，甚至是紀委的利劍高懸。?
那么我們能向事務主義妥協嗎？當然不能，妥協就意味著始終被事情追著跑，被別人拿著鞭子趕，那種滋味嘗過的都知道。?
在現實面前，抱怨解決不了問題。拒絕事務主義，從以下三個方面做起。?
一是從主動思考開始。主動謀劃是需要花時間的，需要花時間做方案做計劃，但是這個時間卻非常有必要花，前期周密的計劃和安排會讓你少花很多的時間去打補丁，并且很多工作會由于考慮不周全而出紕漏，成為花再多時間都難以彌補的遺憾。磨刀不誤砍柴工，古人誠不欺我，沒有把握的事情不要做，沒有想全面的事情不要做，因為這些事情做了也不會取得你想要的結果。?
二是嘗試站在領導的高度。在現行的體制機制下，我們做的事情有沒有價值，很多時候并不在于我們主觀上怎樣認為，而在于上級領導從他的視角怎樣看待。我們認為非常值得去做的事情，在領導看來沒有必要，那就是無用功，即使花再多的時間也得不到你想要的效果，這樣的事情就不能做。?
領會上級意圖看起來是一種世故圓滑的表現，但是從工作層面與上級領導保持一致始終是最為正確省事的態度。?
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