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混跡職場，沒有點心機(jī)怎么能行呢！
俗話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無。初入職場，誰不想做一個單純善良的人，但是迫于現(xiàn)實的無奈，只能“入鄉(xiāng)隨俗”，學(xué)技以傍身。要知道，一個不懂得保護(hù)自己的人，并不是善良，而是愚昧。?
下面這些為人處世的“小心機(jī)”，學(xué)懂弄通，必能讓你更好地適應(yīng)職場。? ??
1.面對領(lǐng)導(dǎo)，要多適應(yīng)，而不是苛責(zé)。?
每個領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性和行事風(fēng)格都不盡相同，要想和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持，那就必須牢固樹立“積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)”的工作思路和理念，調(diào)整自己去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，而不是自己一成不變，卻說領(lǐng)導(dǎo)不懂得賞識人才。?
對于領(lǐng)導(dǎo)來說，那么多下屬，選誰用誰都可以；而對于我們來說，卻只有一個直接領(lǐng)導(dǎo)，不能適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)往往就意味著工作的受限和掣肘，提拔晉升就更不用說了。?
2.要有菩薩心腸，但也要有霹靂手段。?
做人做事要講道理講道義，凡事多給別人三分面子，但是在職場上，卻不能光講道理和道義，而不留“后手”，畢竟很多人并不是很講道理和道義的。尤其是當(dāng)你身處管理崗位的時候，一定要考慮到下屬不講道理、不聽安排的情況。?
有人曾說，作為領(lǐng)導(dǎo)，手里面一定要有幾種讓下屬不舒服的手段。我想其本意并不是制約和管理下屬，而是在下屬不聽招呼不守規(guī)矩的時候，可以以“后手”達(dá)成目的。?
3.談理想可以，但更多的要順應(yīng)人性。?
假如你是領(lǐng)導(dǎo)，你用什么激勵你的下屬？靠理想，可能一次兩次可以，但是次數(shù)多了就不管用了。如果你想讓下屬賣力地為你干，那你就要成為一名“合格”的領(lǐng)導(dǎo)，提前考慮到下屬的前途和收益，不讓下屬空手而歸。?
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