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體制內(nèi)，層級(jí)不夠不要硬湊，圈子不同不必強(qiáng)融，志趣不投不相為謀
體制內(nèi)，向上攀附是個(gè)人獲得進(jìn)步的捷徑，是大家都心知肚明的道理。?
在反腐熱劇《人民的名義》中，祁同偉在仕途不順時(shí)，攀附了高官岳父，才實(shí)現(xiàn)了火箭式竄升。?
但這條路注定是艱辛的，沒(méi)有堅(jiān)定的決心、堅(jiān)強(qiáng)的意志、高超的情商，根本駕馭不了這種關(guān)系。?
可以說(shuō)，能夠在向上攀附過(guò)程中如魚(yú)得水的，絕對(duì)屬于人中龍鳳，是百里挑一的人才，而體制內(nèi)的大多數(shù)人，很難做到這一點(diǎn)。?
體制內(nèi)的廣大凡夫俗子們，對(duì)自己的能力有著清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)于做不到的事情，不會(huì)去勉強(qiáng)自己。?
更何況，作為手捧鐵飯碗一族，每月財(cái)政工資按時(shí)到賬，何必非要去跪舔那些高高在上的人呢？咱們又不是跑業(yè)務(wù)拉客戶的，是不是？?
于是，在此總結(jié)了“三不”原則，不知大家是否認(rèn)同？?
一、層級(jí)不夠，不要硬湊?
體制內(nèi)是一個(gè)等級(jí)森嚴(yán)的江湖，凡事都講究座次排位，位高者尊，位低者卑，大家都要遵守這種游戲規(guī)則，不可有僭越之舉。?
舉個(gè)例子，如果一個(gè)培訓(xùn)要求主要領(lǐng)導(dǎo)參加，而某單位派了副職過(guò)去，那這位仁兄估計(jì)全程都會(huì)感到壓抑，因?yàn)槠渌耙话咽帧备静淮罾硭荒苎郾牨牽粗鴦e人扎堆談笑，自己則躲在角落默默抽煙。?
而如果一個(gè)會(huì)議是副職參加的，某單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)了，那么這位“一把手”也會(huì)感到很無(wú)趣，覺(jué)得和一堆副職湊在一起開(kāi)會(huì)，有失自己的身份。?
按照這種邏輯，當(dāng)看到一群級(jí)別比你高的領(lǐng)導(dǎo)在私聊時(shí)，盡量識(shí)趣而退，免得擾了領(lǐng)導(dǎo)們的雅興；當(dāng)下屬邀請(qǐng)你參加他們的聚餐時(shí)，除非盛情難卻，否則還是婉言謝絕吧，以免因?yàn)槟愕某霈F(xiàn)，讓同志們放不開(kāi)手腳。?
二、圈子不同，不必強(qiáng)融?
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