摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)，聰明人都會“越級匯報”》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)，聰明人都會“越級匯報”》。
體制內(nèi)，聰明人都會“越級匯報”
提起“越級匯報”，相信很多朋友內(nèi)心是有一點不認同的，而且現(xiàn)在很多文章都在批評越級匯報，認為這是很有可能給自己找麻煩的操作。?
其依據(jù)無非是，自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)被越過，會讓他心生不滿，在工作上給自己找麻煩，越級匯報的對象，也會因為個人的越級操作，認定自己是一個不守規(guī)矩的人。?
思路很對，說的也沒錯。?
但是，要知道人際這件事，不是一成不變的，汝之蜜糖、彼之砒霜，同樣的操作，因時因地因人而異，便會有不同的結(jié)果。?
一個單位是最典型的四層結(jié)構(gòu)，具體辦事人員，中層干部，分管領(lǐng)導(dǎo)，一把手。?
能夠決定個人發(fā)展的影響力排名，也是這個順序依次呈指數(shù)增強，當然，見面的可能性也是逐級遞減。?
這兩條一升一降的曲線，也間接反映了越級匯報的難度。?
只不過，諸事皆有機會，就看能不能夠發(fā)現(xiàn)，能不能夠抓住。?
決定個人發(fā)展的，從來不是直接上級。?
有的只是建議權(quán)，而建議權(quán)可有可無，多數(shù)時候只是作為他們的一次正常履職程序，領(lǐng)導(dǎo)層決策的一點參考，對于最終的結(jié)果并不能夠起多大的作用。?
就像是想要晉升中層，這事起碼得分管提，一把手定，而中層晉升副職，這個事情除了一把手的支持，還得看組織部門點不點頭，同不同意。?
想要往上走的時候，努力表現(xiàn)爭取的對象，必定是越級的存在。?
曾經(jīng)有位投緣的老大哥，在縣里工作，五十多歲，仍然在單位副職的位子上徘徊，工作敬業(yè)，卻總是差那么一點運氣。?
說起來，也是心有不甘，說實話論能力、論成績、論資歷等等都差不多，就差最后的臨門一腳。?
某次吃飯，和筆者說起來，唉聲嘆氣，感慨世艱，眼看著鼻子一酸，眼淚就要打轉(zhuǎn)。?
便給了一個建議，要他整理一下自己的材料，想好說辭，直接去組織部長那匯報一下個人情況。?
…… 此處隱藏746字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
