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機(jī)關(guān)干部的會務(wù)工作指導(dǎo)手冊
會務(wù)工作千頭萬緒、環(huán)節(jié)眾多，稍有不慎就可能發(fā)生疏漏和失誤。在工作中摸索出會務(wù)工作流程，可使繁雜的會務(wù)工作簡潔、明了、高效。?
01謀劃會前準(zhǔn)備?
會前準(zhǔn)備是做好會務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提，應(yīng)精細(xì)地統(tǒng)籌好會議的整個(gè)進(jìn)程和每一個(gè)環(huán)節(jié)，對可能發(fā)生的問題超前謀劃。?
（一）制訂方案?
會議方案是組織會議的總安排，主要包括會議名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、主要議程、會務(wù)工作任務(wù)及職責(zé)分工等內(nèi)容。會議方案要簡潔明了、具體清晰、可操作性強(qiáng)，并須報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。會議方案確定后，主辦部門要召集各有關(guān)部門召開會務(wù)工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各部門按照方案要求落實(shí)各自職責(zé)。?
（二）明確任務(wù)?
在會議籌備階段，主要有以下任務(wù)：?
1．起草會議通知。會議通知的要素主要包括會議名稱、主要內(nèi)容、報(bào)到時(shí)間和地點(diǎn)、參會單位、報(bào)名要求、聯(lián)系人姓名和電話等。會議通知要求表達(dá)準(zhǔn)確、條理清楚、言簡意賅，尤其是時(shí)間、地點(diǎn)要明確，時(shí)間一般要注明年月日，不能用“明天”“后天”等容易產(chǎn)生混淆的詞匯：會議地點(diǎn)要準(zhǔn)確到具體樓層、門牌號，如：××辦公樓六樓第三會議室。?
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