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談到文字工作，大家都認同是苦差事、難差事。尤其是負責綜合文字，不僅要獨當一面，也要統(tǒng)籌全面、兼顧各方，可謂苦上加苦、難上加難。但再難再苦、再煩再累，總得有人做、而且還要做好，這是由綜合文字的重要性所決定的。本人從2008年從事文字工作至今，一路走來，既有辛酸更有成長，既有磨練更有收獲。從實踐中我提煉摸索了三條體會，盡可能讓自己把這件苦事難事干得舒心、作出精彩。
一、牢記“火車跑得快、全靠車頭帶”，始終以身作則、帶頭沖鋒
部隊有句名言“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。綜合科長作為文字的牽頭人，承上啟下、兵頭將尾，我的理解不是大老板、不是小幫工，而應是項目經(jīng)理、包工頭，就是干具體事、具體干事的人。不夸張的講，有什么樣的綜合科長，就有什么樣的文字人員。每個縣區(qū)級辦公室系統(tǒng)里，每個綜合科長必須是三種角色：
第一，任勞任怨的老黃牛。不一定第一個來、最后一個走，但材料肯定最多、加班必然最多，周末和節(jié)假日別人可以休息，自己卻必須咬破筆桿、絞盡腦汁、堅守崗位。說到底，就是只能“跟我沖”，不能“給我上”，不能光要別人抓緊干，自己卻在岸上看。
第二，風雨不亂的壓艙石。對辦公室來講，文稿質(zhì)量高低是政務服務水平的重要標尺。綜合科長必須以文立身、以文立業(yè)，只有精通業(yè)務、本領(lǐng)過硬，才能有說話的資格、感召的能力，否則人緣再好大家也不服氣。必須帶頭講政治、識大體，帶頭尊重領(lǐng)導、服從安排，大是大非有定力，小事小節(jié)不計較。
第三，培養(yǎng)新秀的主教練。辦公室人員流動頻繁，新鮮血液補充極為重要。因此，我們辦公室一直堅持新人必須在綜合文字口鍛煉的規(guī)矩，讓新進人員感受高強度、多線程、快節(jié)奏的工作氛圍，直接參與區(qū)委主要負責人的會案設(shè)計、材料撰寫、跟蹤督辦，以實戰(zhàn)實操盡快上手、迅速入角。同時，也借助青年干部講壇的形式給新人出題目、搭舞臺，每個人就算當不了“大筆桿”，至少也能提筆能寫、開口能言，練出一批“以一當十”的精兵強將。
二、牢記“只有不想寫、沒有不會寫”，始終打好硬仗、掰好硬饃
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