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時下，解決發展起來以后的問題，抓好“前山敲石后山響”的改革，領導干部不但要有“兩把刷子”，同時還要切實提高用好“三只盤子”的能力。
要敢于“洗盤子”
盤子洗得越多，往往摔盤子的概率越大。“洗盤效應”表明，多干多出錯，少干少出錯，不干則沒錯。為了少犯錯不犯錯，一些干部精于“多一事不如少一事”的小算盤。有的遇到矛盾就“讓”，有的見到困難就“躲”，有的發現難題就“推”，凡此種種不一而足。“世界上的事情都是干出來的，不干半點馬克思主義都沒有。”領導干部為官一任，造福一方，必須用“實干”標注政績坐標。擼起袖子干、甩開膀子干、放開手腳干，是好干部的不二選擇。
要樂于“端盤子”
當年，陳賡大將說，“我們干部是端盤子的”。“端盤子”詮釋著“領導就是服務”這個理念。反觀現實，一些領導干部自視為“先生”，居高臨下，口大氣粗，對群眾吆五喝六，只有“端架子”的自負，卻無“端盤子”的自謙。強化宗旨意識，踐行群眾路線，領導干部就應把人民放在心上，將“盤子”端在手里，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。樂于“端盤子”是一種態度和境界，“端好盤子”是一種本領和能耐。焦裕祿、谷文昌、楊善洲等黨員干部之所以贏得口碑和尊敬，就在于他們用“端盤子”的辛苦指數，換取了人民群眾的幸福指數。
要善于“轉盤子”
“轉盤子”是一種雜技藝術。雜技演員手持一根立木，使幾個乃至十幾個盤子保持一定的轉速，盤子錯落起伏而又協調有序，給人帶來美感和啟迪。“轉盤子”講究的平衡和秩序，體現的是統籌兼顧。當前，改革挺進深水區、經濟步入新常態、穩定面臨新挑戰，各項工作的耦合性顯著增強，牽一發動全身，作為領導干部必須提高“轉盤子”的本領。既要學會突出重點，“十指彈琴”；又要善于協調各方，下活“全盤棋”。轉型關頭、關鍵時期，領導干部更要樹立憂患意識，堅持穩中求進，以“一萬”的努力，防止“萬一”的風險。
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