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時下，解決發展起來以后的問題，抓好“前山敲石后山響”的改革，領導干部不但要有“兩把刷子”，同時還要切實提高用好“三只盤子”的能力。 要敢于“洗盤子” 盤子洗得越多，往往摔盤子的概率越大。“洗盤效應”表明，多干多出錯，少干少出錯，不干則沒錯。
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