摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《機(jī)關(guān)里最重要的“三個關(guān)系”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《機(jī)關(guān)里最重要的“三個關(guān)系”》。
機(jī)關(guān)工作涉及多方關(guān)系，從工作目標(biāo)來看，要處理好質(zhì)量與效率的關(guān)系；從工作主體來看，要處理好領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系；從工作方式來看，要處理好主動與被動的關(guān)系。
質(zhì)量與效率
機(jī)關(guān)工作，既有質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，也有效率的要求。要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，必須堅(jiān)持“三個標(biāo)準(zhǔn)”、做到“三講”。
“三個標(biāo)準(zhǔn)”。“不滿意的不出手”。自己不滿意的，領(lǐng)導(dǎo)往往也不會滿意。任何一個件，在時間允許的情況下，都要自己滿意了才能出手。“出手的件問不倒”。對報出的件，自己應(yīng)當(dāng)沒有疑惑之處，做到情況清、政策清、法規(guī)清，讓領(lǐng)導(dǎo)問不倒。“出手的件無硬傷”。該走的程序要到位，該把的關(guān)要把住，確保每個件不犯邏輯不清、錯別字等低級錯誤。
“三講”。一是講程序。講程序，就是要按程序辦事，對內(nèi)堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)；對外注意發(fā)揮部門（業(yè)務(wù)單位）的作用，不能越俎代庖。二是講規(guī)則。一個部門、一個單位，工作要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須健全各項(xiàng)制度，實(shí)行規(guī)范化管理，做到人人責(zé)任分明，處處有章可循。三是講時效。機(jī)關(guān)工作人員必須牢固樹立時效觀念，對于普通文電，做到當(dāng)天處理不過夜；對于復(fù)雜文電，要有時限要求，難以處理的，要及時請示，盡早解決問題。
領(lǐng)導(dǎo)與下屬
做好機(jī)關(guān)工作，既要做思想上的“巨人”，敢于、善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、提出意見；又要做行動上的“矮子”，按規(guī)矩辦事，服從命令、聽從指揮。具體來說，要強(qiáng)化“三個意識”、把握“一個關(guān)系”。
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