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工作中，特別是一些重要的活動，我們往往會發(fā)現(xiàn)，領導更多地是在關注細節(jié)，而且在細節(jié)中還真能發(fā)現(xiàn)我們很多的不足。這讓不少的下級感覺領導是在吹毛求疵。其實，這恰恰是一種領導藝術(shù)。
領導很明白，人們在工作的時候，重點工作、“面”上的工作都是不會懈怠的，下的力氣也比較大，一般不會有差錯。但是，對于一些細節(jié)卻往往關注不夠，細節(jié)成了工作的薄弱環(huán)節(jié)。細節(jié)未必決定成敗，但細節(jié)做不好卻可能導致人們對整個工作的評價過低。雖然有以偏概全之嫌疑，但細節(jié)做得好，同樣也會給人這樣一種感覺：細節(jié)都這么好，“面”上會更好。
我們都有這樣的體會，自己很多工作做得都很好，可是人們往往不去關注，特別是領導認為這是應該的，一般也不給予表揚。但一旦有點小的過錯卻很快就會被發(fā)現(xiàn)，甚至會被全盤否定。自己感到很委屈。但因為細節(jié)做不好，說我們工作不夠認真細致一點也不冤枉。
因此，工作中注意細節(jié)、做好細節(jié)是應該引起我們足夠重視的問題。細節(jié)，大多數(shù)無關大局，但做好了就是錦上添花，做不好就一定成為佛頭著糞。
從領導角度來看，檢查工作關注細節(jié)是基于以下考慮：一是關注細節(jié)、做好細節(jié)更能彰顯管理的精致化。因為精致，往往會獲得意想不到的評價。二是關注細節(jié)，是領導統(tǒng)籌能力之表現(xiàn)。雖然常說領導要抓大放小，但關鍵時候抓大不放小也是一種領導藝術(shù)。三是個別細節(jié)做不好，很有可能影響全局工作——千里之堤，潰于蟻穴。
從下級角度來看，做好細節(jié)體現(xiàn)的是一種工匠精神和專業(yè)態(tài)度，是一種責任。每件小事看起來不起眼，但做好了可以由量變引起質(zhì)變，使人們對你做事有了一種放心的評價。
最后，我想引用毛主席說過的大家耳熟能詳?shù)囊痪湓捊Y(jié)束這個話題。毛主席是這樣講的：“世界上怕就怕‘認真’二字，共產(chǎn)黨就最講認真。”
