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體制內單位,我們與他人特別是跟領導處關系時,都離不開說話、做事。
該怎么說話、該怎么做事,有什么注意事項?說話與做事之間的度,該怎么把握好?
整體來說,要做到:不說硬話,不做軟事。
1.不說硬話
(1)領導安排工作不合理時,要不說硬話
比如,領導每次都將急難險重任務交給你,而其他同志卻總是負責統籌調度等“面”上的任務,每次一接到任務,作為“任務最重”的那個人,難免會因此變得情緒激動、暴躁。甚至,一不注意,可能會當面頂撞領導,讓彼此難堪。
其實,大可不必這樣,要學會給自己留后路,當面頂撞領導、說硬話,只會讓自己今后的職場路更加艱難。
畢竟,得罪領導的成本代價會很高,當你遇到的是那種小心眼、喜歡睚眥必報的領導時,你今后的日子將會更難過。
這時候,正確的做法是:態度一定要好,面對領導的安排,嘴上要無條件支持。再怎樣,伸手不打笑臉人啊。至于后面你按不按領導的要求做、落實了多少,那也是后話了。
(2)被領導冤枉時,要不說硬話
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