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團結就是力量，團結才能勝利。各級領導干部必須增強團結的本領，是“牢牢把握團結奮斗精神”的題中應有之意。
領導位高權重，既需要“眾星捧月”維護權威，更需要“眾人拾柴”提供支持。兩者相輔相成、缺一不可。不然，領導就會成為孤家寡人，干不好也干不成什么大事。領導權威的維護和領導工作的支持，蘊含著領導要增強團結本領的內在邏輯，或者是不講團結是不行的。領導不講團結，團隊就是一盤散沙。沒有了團結，權威就會被撕裂，支持就會被肢解，這樣的領導沒有領導力可言，團隊也就沒有戰斗力可言。
團結主要源于兩個重要因素，根據毛澤東的《為人民服務》“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了”的論斷，一個因素是“我們都是來自五湖四海”，一個因素是“為了一個共同目標”。“五湖四海”說明了團結的必要性，即存異求同；“共同目標”說明了團結的可能性，即求同存異。這兩個方面都是對領導團結本領和智慧的考驗。
毛澤東在《黨委會的工作方法》有一段經典論述：“我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人，不要嫌這些人，要準備和他們一道工作。”從領導要增強團結本領來看，我們從中會得到很多重要啟示。
一是要團結領導就要有格局。領導講團結不同于一般群眾，他們站位要高、眼界要寬，善于從共同目標的實現講團結，用團結凝聚實現目標的智慧和力量，這是一種格局。格局越大，團結的力量就越大。如果領導沒有大格局，其心目中的團結就會變得很狹隘，團結就會“只見樹木不見森林”的厚此薄彼，就會犯“屁股決定腦袋”的本位主義錯誤。
二是要團結領導就要有胸襟。領導講團結，要有“國之大者”之胸懷，要有包容“五湖四海”之胸襟。“五湖四海”本身就是指放在團結這個視角下來考量的內涵之一，就是要團結一切可以團結的力量。其核心要義，主要是一種由意見上的不統一通過求同存異達成統一。這里面既包括對正確意見的采納，也包括對不同意見的包容，還包括對錯誤意見的批評和反對。堅持正確的，反對錯誤的，目的都是團結一切可以團結的力量。
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