工作上“不可替代”是不是你最大的悲哀？
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美國作家唐納德.亞瑟曾在他的著作《從潛伏到勝出》中提出一個(gè)理論：不可替代的人得不到提拔。核心的意思就是，如果你在一個(gè)組織內(nèi)想順順利利離開現(xiàn)在的崗位，成為新崗位有力的角逐者，千萬別成為一個(gè)不可替代的人。為此，他還列舉出“拒不收徒的老會(huì)計(jì)”“深得老板倚重的法律秘書”“對(duì)重要信息守口如瓶的項(xiàng)目工程師”等例子來證明，往往那些部門里不可替代的人，最終是不會(huì)得到提拔的。由此引申出的結(jié)論是，不可替代不應(yīng)為之自豪，反而是一件令人悲哀的事情。說實(shí)話，看到這個(gè)理論有種似曾相識(shí)的感覺。很多像筆者一樣多年來從事文字工作的筆友，長期爬格子敲鍵盤，終日與文字為伴。在別人口中，我們是“筆力可獨(dú)扛”的筆桿子；在領(lǐng)導(dǎo)眼中，我們是“不可替代”的文字匠。恰恰是這種“不可替代”，使得很多同志一路走來，都是從文字崗到文字崗，從小材料到大材料，從縣城熬夜到省會(huì)加班，多年不變、始終如一地耕耘在工作辛苦、生活清苦的文字崗位。我們可以說，是心里對(duì)這份工作有份熱愛、有份不舍，甚至是有份信仰、有份執(zhí)著，但不少人更多的是從剛開始的畏難抵觸，到了最后的感嘆無奈。客觀地講，文字工作確實(shí)有它自身的特點(diǎn)。特別是在公文領(lǐng)域，一個(gè)匯報(bào)材料交手上，無論你學(xué)歷多牛、文采多好、智商多高，沒有幾年的歷練，不經(jīng)過點(diǎn)燈熬油、脫皮掉肉的積淀，別說得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，估計(jì)成文都是問題。因此，培養(yǎng)一個(gè)有悟性、有干勁、有靜氣的筆桿子，既是一個(gè)單位的財(cái)富，也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福氣。所以說在絕大部分單位，都是把筆桿子當(dāng)“寶貝”看、當(dāng)“人才”用、當(dāng)“底子”留，這也就客觀造成很多筆桿子被雪藏的情況。那么問題來了，“不可替代”的筆桿子是不是我們的追求？我們應(yīng)該怎樣看待文字工作，怎樣看待文字材料，怎樣看待文字崗位？如果我們走到文字崗位，是應(yīng)該潛下心來增知強(qiáng)能、筆耕不輟，成為讓人可敬不可學(xué)的筆桿子，還是得過且過、另謀他途，把文字崗位當(dāng)成一個(gè)混日子的所謂跳板？筆者一直以為，只有不可替代的角色，才有指日可待的發(fā)展。無論是哪個(gè)崗位，如果你是一個(gè)可有可無的“透明人”，你在一個(gè)可增可減的“邊緣崗”，也許有的人感到難得落個(gè)清閑，但筆者會(huì)感到很惶恐、很不安。事業(yè)本身就決定著人生的寬度和廣度，更不用說文字工作。我們多次說過文字工作的優(yōu)勢，這不是阿Q思維，而是客觀事實(shí)。無論是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，還是企業(yè)單位的精英團(tuán)隊(duì)，無一不是有著洞察全局、洞察大勢的理性思維，無一不是有著總結(jié)規(guī)律、執(zhí)簡馭繁的理論素質(zhì)，無一不是有著深入淺出、富有感召的表達(dá)能力，而這些都源自于長期的文字實(shí)踐。可能很多人不一定是專職的文字工作者，但一定是一個(gè)專精的文字實(shí)踐者。因此，我們想對(duì)關(guān)注筆者的筆友們說，從事文字工作不是無奈而是幸運(yùn)，“不可替代”的筆桿子大有可為、前途可期！以前在深夜加班的時(shí)候，偶爾聽到一些筆友們感慨文字工作的辛苦，這時(shí)候往往會(huì)有“同命相連”的加班筆友暖心的安慰。筆者想說，除了大家的安慰，我們還要有這樣一些認(rèn)識(shí)，它會(huì)幫助我們不只是做一個(gè)簡單的文字工作者。首先，不拘泥于文字。我們起草的文字材料大多是公文，公文是工作的載體，所以它不是簡單的文字，它里面有審時(shí)度勢的思維、有解決問題的思路、有為人處世的思想，這是比文字更重要的東西。我們?cè)谄鸩菸淖植牧系臅r(shí)候，要更注意培養(yǎng)自己在這方面的能力，這才是自己終有一天走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的核心能力，也恰恰是其他業(yè)務(wù)崗位所不具備的。第二，功夫在詩外。我們身邊有些同志，兩耳不聞窗外事，一心只知寫材料。其實(shí)，很多時(shí)候處事是為文的補(bǔ)充，所以才會(huì)有“人情練達(dá)即文章”的名句。如果每天沉浸在材料里，一臉苦相、目中無人，合作一次材料，得罪一批同事，到最后只會(huì)是讓人敬而遠(yuǎn)之的“怪人”，是走不到舞臺(tái)中心的。第三，近水樓臺(tái)月。起草文字材料的，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)多，到工作一線的機(jī)會(huì)多，掌握綜合情況的機(jī)會(huì)多，這些都是難得的優(yōu)勢。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你面授機(jī)宜的時(shí)候，當(dāng)走到基層與群眾交談的時(shí)候，當(dāng)各業(yè)務(wù)口給你報(bào)情況的時(shí)候，都是我們展現(xiàn)自己、提升自己的契機(jī)，如果把這些利用好，那么真正有了好的崗位，誰會(huì)不首先想到你呢？第四，躬身自為梯。前面說的那些“拒不收徒的老會(huì)計(jì)”“深得老板倚重的法律秘書”“對(duì)重要信息守口如瓶的項(xiàng)目工程師”之所以不得提拔，是因?yàn)榇_實(shí)無人可替，但也能從自身找到原因。當(dāng)自己的能力素質(zhì)到了一定程度，一定要注意提攜后人、培養(yǎng)新人，不要怕你的絕招被人學(xué)走，只要努力你永遠(yuǎn)在往前走，相反這是在給自己打造進(jìn)步之梯，在為自己鋪墊成長之路！
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