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體制內，從來不缺乏“小人”，不過有些“小人”會“長大”，成為領導，不幸碰上這樣的“小”領導，那做事講話得小心了。
“小“領導當然會掩飾自己的“小”，但掩得住一時，掩飾不了一世，只要我們加以甄別，始終抓住以下三種特征，這樣有利于我們“多活幾集”。
一、出現(xiàn)問題喜歡甩鍋給下屬
體制內，有些領導自己犯了錯誤，怕影響自己的仕途，往往會直接把鍋甩給下屬，把下屬做成背鍋俠。
工作中出現(xiàn)失誤，也是一種正常現(xiàn)象，只要你做事就有出錯的可能。而出現(xiàn)失誤，就拿下屬當擋箭牌的領導，是缺失擔當力的，這樣的行為有些“下作”。
一個好的領導會對自己負責的工作盡職，對自己的下屬盡責，出現(xiàn)問題首先不是推卸責任，而是保護好屬下，俗稱“護犢子”，體制內跟對了領導，才有提拔進步的可能。
所以，不幸遇到了只會甩鍋的“小領導”，喜歡犧牲下屬利益的上級，就要學會盡量遠離他們，學會保護自己，但是主動為值得跟隨的領導頂雷除外。
二、官威十足，常常當眾數(shù)落下屬
如果說領導讓頂雷，還有補償你的可能，那么領導當眾奚落下屬，那就絕對是鐵錘的“小人行為“。
好領導會以理服人，即使要批評下屬，也會營造出一種輕松愉快的氛圍，讓人心悅誠服。
但有些領導官威十足，他們喜歡在公共場合把人罵得狗血淋頭，當眾展現(xiàn)各種嘲諷技巧，一點面子也不會留給下屬。
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